家装两仪将星录:东易日盛与业之峰的混元太极|视线 | 整装( 三 )


此外,熟听北京电台广播的朋友,肯定对“全包圆”这一广告并不陌生。面对北上广等一线城市的翻新市场,特别对于是中小户型和刚需,高性价比的“全包圆”装修模式,让一般老百姓实现了快速装修,拎包入住,关键价格还挺实惠,颇有一番效仿“红米”价格屠夫的意味。从行业首家推出“十年质保”承诺,到提出“水电一口价”,到推出新物种大店等,业之峰包揽了家装行业70%的创新。老整“新鲜事儿”张钧坦言,业界有些人有点烦他。
每一次的创新,都让业之峰似乎成为引领行业发展的商界“教科书”,随着2022年的到来,业之峰开始了家装“大烩战”,业之峰装饰集团将今年定义为“高质量发展年”,相比以往更有侧重的发展,业之峰2022年着力夯实“六大基础设施”——“真心对客户好的价值观、超级新物种大店全国快速布局、“五箭齐发”的强引流能力、数字化与信息化、好管家+类产业工人以及更多品类的供应链直营”等多维度综合建设,体现出业之峰在向着更高的客户满意度、复购率和盈利能力迈进。
家装界的两仪四象
“20多年前,刚做家装那会儿,业内聚会能坐两三桌,最近一年一桌都坐不满了”,伴随家装行业集中化程度的不断提高与市场严酷的竞争,家装企业的整体数量相比从前明显少了。其中,有的企业“膨胀”过度、吃了管理的亏,也有为了贪图小利丢了口碑的,被资本玩飘儿了、丢了本业的也不在少数。
据企查查数据显示,2020年家装公司的注册数量同比下降56%,2021年上半年同比下降97%。2020年我国建筑装饰企业共10.6万家,比2016年13.2万家,减少了2.6万家,近年来,随着成本上涨、家装业态向整装转化,大企业将呈现成本优势,加上新生代消费群体对审美、品质以及性价比要求提升,以东易日盛、业之峰为代表的“家装两仪”的头部企业市占率正持续提升。
在任何一个行业的发展过程中,都多少存在着马太效应的痕迹,这点对于家装企业来说自然也不例外,更强大的市场话语权与议价能力、产业链上下游的统筹与交付能力、更可靠的物流与专业安装服务能力、企业自内而外的数字化蝶变以及踏入整装门槛的资格,以上这些能力虽然是很多家装企业所憧憬企盼的,但能有资格尝试挑战的其实寥寥无几。
“太极生两仪,两仪生四象”,中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南在接受新浪家居采访时表示,“如今家装企业要想做大做强都绕不开数字化、品质化、模式化、资本化四大要素。”
其中,数字化一定是企业发展到今天的底层逻辑,因为这是时代所赋予的大环境;而品质化在消费者占据主导地位的市场环境下,其地位从企业以往的核心竞争力开始逐步下滑至基础竞争力,简言之,品质化并不值得骄傲,眼下只能算及格,但必须保持;资本化作为优化资源配置以及撬动资金的杠杆,是企业做大做强的不二法宝;最后模式化,不同于以上三点,它的变数最高,同时玩法也最多,是体现差异化经营与打法最显著的一点。
关于这点,北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨认为,关键在于企业首先要客观的审视自己,然后从中选择出一条适合自身长远发展的道路。在刘晨看来,家装行业绝不是喷量市场,不能一蹴而就,其发展历程更像是一场马拉松,所以企业在发展过程中需要保持自己的好节奏,注意续航,匀速发展。“无论未来家装行业怎么发展,都逃不开这是一个极视觉、触觉、味觉、心觉、嗅觉为一体的、与人紧密相连的、满足人们不断提高生活质量需求的一个不可或缺的永恒行业。”而这大概就是家装行业的太极所在吧。

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