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当时万达在境外有6个大项目 ， 恰逢国家推出政策 ， 大力管控海外融资 ， 万达遭到了严格管控 ， 现金流断裂 。 当时万达负债高达4000多亿 ， 王健林一夜之间从首富变“首负” 。 紧要关头 ， 王健林毅然决定转型 。 他将万达76家酒店和13个文旅项目91%的股权以637亿的价格变卖给富力和融创 ， 甚至于在融创资金不足的时候“慷慨解囊”借钱给融创 。
回过头来我们看 ， 王健林在大量出售了万达旗下的商业地产后 ， 从6000万平的土地储备卖到只剩1000多万平 ， 这样的举动不仅甩掉了银行贷款的包袱 ， 还回笼了近千亿的资金 。 之后万达轻装上阵 。 2018年 ， 万达商业地产正式更名万达商业管理 ， 从买地盖楼变成了管理投资 ， 开启了万达轻资产化的新时代 。 截止2021年底 ， 万达商管累计开业90间酒店、418座广场、790家影城 ， 成为了国内最大的商业管理服务提供商 。 没有了包袱的王健林 ， 如今以1050亿的身价进入了胡润研究院发布的2022全球房地产企业家排行榜 ， 位列第五 。 而今他已是一个年近古稀之年的老人 ， 不由得让人油然而生一种深深的敬意 。
近两年 ， 王健林的确很少在房地产市场出现 ， 不过对于房地产市场王健林已早有预言 。 事实证明 ， 王健林的预言已经开始应验了 。 比如 ， 在2017年底 ， 王健林接受采访时说到房地产 ， 他曾经对未来楼市给出3个预言：1.房地产占据金融资金太多 ， 未来国家在房地产去金融化、降负债、转型、企业安全等方面会加大力度 。 所有开发商应该意识到这一点 ， 不早准备必然会付出沉痛的代价 。
2.今后的房地产市场面临着“供过于求”的局面 ， 特别是一些中小城市的项目都会出现销售难的问题 。 债务问题会直接导致一部分中小开发商出局 ， 大多数开发商会选择降价销售 。
3.市场分化加剧 ， 整体来说房价下跌是必然趋势 。 一二线城市房价有可能还会上涨 ， 但幅度不会太大 ， 三四线城市和小县城的房价面临下跌压力 。
大致总结一下 ， 王健林的预言有三层意思：一是说房地产降杠杆、降负债是必然的；二是未来新房“销售难”将是今后房地产面临着的重大问题 ， 开发商销售额只会越来越少；三是楼市整体降温明显 。
首先说降杠杠 。 房地产市场曾经出现过过度金融化问题 ， 具体体现在两方面：一是开发商过度依赖金融杠杠 ， 高负债、高杠杆、高周转；二是房地产企业纷纷布局金融领域 ， 投资、持股甚至控股商业银行、保险机构、信托公司等 。 房企杠杠扩张 ， 购房者超前借贷买房 ， 房价越来越高 。 在坚持房住不炒的定位下 ， 国家已经开始严查信贷资金违规流入房地产 ， 健全房地产审核管理制度 。 比如“三道红线”“二道红线”“双集中供地” ， 要求银行的房地产贷款占比、个人住房贷款占比不得高于上限 。 有关数据显示 ， 2021年近400家房企破产 ， 债务问题更是不计其数 。
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