然而 , 2022年即将过半 , 保利置业的销售额仅有110亿元 。
黄档房企 , 短债压力不容小觑
当然 , 保利置业获得的融资 , 不只是用于拿地 , “借新还旧”也是重要的任务之一 。
要知道 , 作为国企一员 , 保利置业在“三道红线”方面表现差强人意 。
数据显示 , 截至2021年年底 , 保利置业现金短债比为1.57、剔除预收账款负债率为76.5%、净负债率为103.4% , 脚踩两道红线归为黄档房企 。
在此背景之下 , 缩减负债、降杠杆成了保利置业不得不面对的难题 。
但是 , 在千亿野心的“作祟”之下 , 保利置业岂能轻易错过逆势扩张的良机 。
因此 , 保利置业延续了发债融资的势头 。
值得一提的是 , 保利置业1.57倍的现金短债比 , 同样有一些“水分” 。
数据显示 , 截至2021年年底 , 保利置业账面上的现金及现金等价物有362.8亿港元 。 而在同期 , 其短期借款有231.8亿港元 , 二者相除 , 即为1.57倍的现金短债比 。
但是 , 短期债务不只有短期借款 , 还包括一年到期的贸易应付款项等 。
数据显示 , 在贸易应付款项方面 , 保利置业账龄在90天以内的 , 有59.91亿港元;超过90天的 , 更是高达120.78亿港元 。
再加上150.16亿港元的其他贸易应付账款 , 由此可知 , 保利置业的短债压力 , 绝非账面上那么轻松 。
短债压力在身 , 保利置业幸亏还可以顺畅地发债融资 。
只不过 , 远有千亿目标在身 , 近有不容小觑的短债压力 , 保利置业负压前行 , 需要警惕 。
【楼市|千亿规模和短债压力在身,保利置业发债、拿地两不误】
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