抚顺|地产行业数字化转型新赛道,房企如何寻求最佳拍档( 三 )


而针对住宅市场需求 , 施耐德电气拥有Wiser智能家居系统、覆盖中低压一体化及强弱电一体化解决方案的数字化供配电系统等 , 可以帮助构建从家居到社区的智慧化运营体系 , 破解数据与应用场景的断层 , 以兼容性、扩展性的数字化解决方案实现数据连接、联动驱动业务可持续增长 。

3、深厚的经验积淀是支柱
英国哲学家塞西尔有一句经典名言叫“一克的经验抵得上一吨的理论” 。 瞭望君认为 , 在所有市场上 , 相比头头是道的理念 , 丰富的实战经验简直完胜 , 对于地产的数字化转型更是如此 。
鉴于地产业务的复杂性与特殊性 , 房企实现数字化运营不能只是简单地应用数字化产品或是照搬其他行业的数字化运营方案 , 且外部的第三方科技公司也容易对地产行业的产品与业务链条存在理解偏差 , 最终导致数字化运营预期效果不佳 。
因此 , 房企在选择合作伙伴时 , 首先需要考虑的是其是否足够了解房地产市场与企业业务 , 是否拥有丰富的数字化转型经验储备 , 从而能够共同摸索与明晰数字化转型的实现路径与未来方向 , 这是房企与科技合作伙伴合作共赢的重要支撑 。
而针对中国房地产市场 , 施耐德电气在此已深耕30余年 , 积累了深厚洞察和实践 。 有数据显示 , 全国TOP100房地产商已有超过50%以上与施耐德电气签署了战略合作 。
基于多年的行业沉淀与数字化转型实践经验 , 施耐德电气拥有精通行业属性的专业人员 , 可以深刻了解房企数字化转型的痛点与挑战 , 能够帮助企业针对性地解决转型难题 , 并以丰富的数字化解决方案助力房企加速数字化转型 。 这些解决方案已经被成功应用在太古地产、恒隆地产、万科地产等诸多标杆房企品牌的项目中 。
显然 , 当房企站在新赛道的路口 , 数字化转型的快慢势必将成为房企重塑增长逻辑的标准之一 。 只有率先选定合适的数字化合作伙伴 , 才能为房企未来的生存和发展带来绝佳优势 。

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