沧州|重磅独家:旭辉集团组织大调整(最新)( 二 )


新南宁公司总经理:周广阔(原旭辉福州城市总)
新郑州公司总经理:房程(原旭辉湖南城市副总)
新福夏城市公司:李祖欣(原旭辉厦门常务副总)
原旭辉集团广西事业部总经理胡翔 , 调入集团另有重用
原旭辉集团河南事业部总经理郑治胜 , 调入集团另有重用
新的人事任命也预示着华中区域集团+东南区域集团进入全新的发展阶段 , 旭辉集团或许会对平台公司加强财务投资管控 , 正如战略家林中先生所说:不拿贵地、不拿错地、不做激进收并购增加权益减少合作拿地加快土储周转 。
可以预见的是 , 旭辉未来不管是城市总还是区域总裁 , 哪怕拿错一块地 , 估计都有可能失去饭碗 。

房企调整趋于常态
总结
近期不管是民企还是国企央企 , 组织调整已经趋于常态化 , 城市公司合并已经成为组织调整首先开刀路径之一 。
就在近期华润 , 中海地产等知名央企也在调整构架 , 华润置地更是全国化的开展了城市公司合并 , 减少大区平台编制 , 业务全面下沉 , 集团加强了城市公司住宅业务的管控力度 。
在整体环境急速下行的情况下 , 房企如何去要业绩 , 如何去要管理红利 , 组织体系的升级是必然先行一步 。

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