【创新头脑风暴的例子,头脑风暴如何扼杀了创新】企业如何开好头脑风暴会？
不请自来、干货分享、绝不私藏 ~我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英 。核心观点头脑风暴的核心在于集思广益、不评价好坏、力求更多创意更多观点，是麦肯锡金字塔原则中MECE（相互独立、完全穷尽）穷尽一个问题的所有因素、所有风险、所可能性等的好工具、好方法 。
具体来看，头脑风暴要如何做才能取得最佳效果呢？一、明确头脑风暴的方针二、头脑风暴会议主持人的两大要求（1）懂得鼓励创造性参与积极性大胆创意（2）坚决反对批评限制独裁三、善用导图做过程记录所有人员都可以看到，每个Idea就就New一个主题，主题随意移动、随意调整四、完善讨论记录（1）根据内容的逻辑性重新排版（在导图中就是前后拖拽）（2）观点分组和重点强调加粗（3）使用关系箭头，让人看清楚有关系的多个观点之间的联系（4）导出为word、ppt、pdf进行分发（5）整理出解决方案和行动 步骤小福利今天就分享到这里，分享思维导图工具：（1）转发点赞（2）私信发：思维导图大礼包 （注：是私信发哦，不是在评论区发哦）关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，助您早日升职加薪！ 。
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