毕竟，腾讯是在电商领域折腾了很久，才慢慢找到感觉的 。
起初，腾讯坚持自己做电商，但磕磕绊绊总做不好，高瓴资本的张磊用两个字点破了其中的不同：库存 。腾讯所擅长的社交、游戏领域，都是经营虚拟产品，没有库存、仓储、周转、物流、退换货这些事，这和实体商品的运营非常不同 。
在著名的3Q大战后，腾讯经过深度反思决心要做“受尊重的企业”，自己只专注于最重要的事情，节省时间和精力，其他的事情交给合作伙伴来做，等于“将半条命交了出去” 。而在电商领域，京东是看起来最有可能对阿里形成有效威胁的企业 。
2014年3月10日，京东与腾讯双方宣布建立战略合作伙伴关系，腾讯原有电商业务并入京东 。如今，腾讯旗下的“黄河投资”（Huang River Investment Limited）为京东的第一大股东，持股18.1%；刘强东为第二大股东，持股15.8%（不过刘强东因拥有超级投票权仍处于控制地位） 。
腾讯-京东结盟之后，如今已有众多传统或是新生力量加盟，构建起了链式生态 。2015年，京东以定增方式入股永辉超市，投资金额42.35亿元，目前持股10% 。京东的另一家重量级合作伙伴则是全球最大的线下零售巨头沃尔玛 。彼时，沃尔玛在逐步增持后，吞下了当时的中国电商老四1号店，但也痛苦地认识到电商基因欠缺而消化不良 。2016年6月，沃尔玛几乎采用了与腾讯一样的方式，和京东联姻，达成“全球性战略合作”关系——京东收下1号店，而沃尔玛则获得京东新发行的1.45亿股A类股，占京东总股本的5% 。按当时的股价计算，该笔交易价值约100亿元 。
2017年，腾讯再一次加速挥师新零售，首先是跟进京东的投资，拟受让永辉股份5%股权，还宣布拟以1.875亿元增资永辉云创，并持股15% 。
2017年12月，腾讯和京东联合认购唯品会新发行的A类普通股，认购金额分别为6.04亿美元和2.59亿美元，认购价格比公告前最后一个交易日收盘价溢价约55% 。
在B2C领域，天猫虽然依然稳坐半壁江山，但后来者追势汹汹 。据中国电子商务研究中心发布的报告，2015年，中国B2C网络零售市场（包括开放平台式与自营销售式，不含品牌电商），天猫排名第一，占据57.4%份额；京东名列第二，占比23.4%；唯品会第三，占3.2%；位于第4-10名的电商依次为：苏宁易购（3.0%)、国美在线（1.6%）、1号店（1.4%）、当当（1.3%）、亚马逊中国（1.2%）、聚美优品（0.8%）、易迅网（0.3%） 。这其中，京东、唯品会、1号店、易迅网俱已成为腾讯系 。
新零售毫无疑问正成为风口 。线上线下的融合是大势所趋，阿里巴巴通过盒马生鲜进行创新探索，私有化银泰，与苏宁交叉持股，还入股三江购物、联华超市、新华都、高鑫零售（拥有大润发和欧尚超市）等多家超市类上市企业 。腾讯则除了入股超级物种，也在京东、美团、每日优鲜等公司积极布局 。
在腾讯的核心领域社交，阿里钉钉隔靴挠痒无功而返 。可是在阿里的核心优势领域电商，腾讯却拉了一帮兄弟合纵连横，东冲西突，在自己舍弃了亲力亲为做电商后，腾讯系电商/零售阵营的上升势头已不输于阿里 。
正如上文所总结，一条典型的链式反应是这样的——“腾讯投京东，京东投永辉，腾讯投永辉，永辉投红旗连锁”，在2018年1月的腾讯投资年会上，腾讯总裁刘炽平透露，“过去数年，腾讯投资了600家企业，这些企业所新增加的价值已超过了腾讯本身的市值” 。
从股价表现来看，更加耐人寻味 。腾讯系的京东、永辉过去一年表现不俗，分别上涨了51%及106%，而阿里入股的新华都、三江购物等则股价有较大程度的下滑，三江市值更是猛挫了51% 。苏宁云商及高鑫零售也只能算表现平平，而一年前对苏宁A股零售龙头完全没有威胁的永辉，目前市值已经逼近千亿，离苏宁只差两个涨停板的距离，况且，永辉目前53倍的市盈率也低于苏宁的68倍 。在唯品会都选择联姻之后，尚独立于阿里/腾讯的第三方已为数不多，当当已经私有化，而国美零售、聚美优品在过去一年市值也有不同程度的下跌（表3） 。
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