如果你是做自媒体，同样也要学会竞品分析，我将从自媒体创造者输出的产品来谈如何做竞品分析，这样的切入点，大家比较好理解 。基于同样产品的竞品分析 。自媒体在你所做的领域，做得最好的竞争对手是谁，有哪几个 。把他们找出来，去看看他们是什么做的，内容是什么组织的、图片是什么用的 。基于产品的某一功能做竞品分析比如我是写思维类的，我会就基于【系统思维】这个单一功能，进行竞品分析，哪些系统思维的文章写得比较好，有何借鉴之处 。
就象做矿泉水瓶盖的借鉴水笼头的阀门 。基于完全不同的产品做竞品分析比如我是做思维类的，我可以借鉴其它行业的不同做法，比如时装类的、农业类的、心理类的，借鉴其它行业好的手法，把应该于自己的行业 。就象做纸尿裤的借鉴航天材料 。垂直类的借鉴在内容垂直领域，别人是什么样保持垂直度的，它们的手法如何 。对于自己想做思维垂直类的自媒体有何借鉴 。
基于方法论的竞品别人写出文章背后是否存在一个方法体系，不借鉴产品本身，而是要借鉴他们是如何创造出产品的 。竞品分析不是抄袭而是在竞争对手的产品基础上要做微创新，或者从竞争对手的产品中得到一些灵感启示，以帮助自己打开思路 。结论：每一个自媒体者，如果掌握一点点的基本竞品分析，自己所做的产品也会渐渐提高，竞品分析是一种基本的思考方法 。
产品同质化愈发严重，企业如何提高竞争力？
【拥有竞争力的产品.doc,竞争产品】在产品同质化的情况下，你还可以通过以下选择提升竞争力：1.价格力：产品同质下，价格更低、成本控制得更好2.品牌力：品牌影响力、号召力比同质化对手强3.服务力：同质产品的背后，有更好的服务4.渠道力：在渠道类型及网点的建设、在渠道货架及堆头资源的抢占等方面，比对手健全，并重点突出，做得更好5.……产品同质化严重，也可以做出差异化的竞争优势1.即便是同质化的产品，也能做出不一样，卖出不一样如在产品包装上的人性化改进~即便同是口香糖，绿箭在很多年前，就在包装纸上做了方便撕开的撕裂带设计，这就是人性化；如率先实现产品的有效数字化~通过一物一码技术，赋码产品扫码促销内容；如在产品概念及卖点上，基于消费洞察的基础，做到有效差异化2.实际上，前面所提到的价格、品牌、渠道、服务等，每一样都可以做出不同来……再比如在营销团队激励、管理，以及执行力提升上，此方面详情，请关注李政权头条主页专栏《营销团队执行力》；继续深聊，入圈李政权“未来商圈” 。
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