品类|零食小铺给自己的使命,就是做标准,以及持续做标准。

2020年5月 , 零食小铺通过推出子品牌“零食集合量贩店” , 仅半年销售收入2.23亿元;以坚果品类为例 , 作为零食赛道大品类 , 也是头部玩家必争之地 。 为实现更多功能性 , 零食小铺研发的益生菌每日坚果系列 , 添加BB-12等4种明星益生菌株 , 针对控糖人群和青少年的不同需求 , 并推出0蔗糖型和高钙型两个版本 。 2019年以来 , 零食小铺“高端零食”战略在创造更健康营养、更高品质的零食加快了步伐 。 最先关注的是国内1.59亿儿童 。
品类|零食小铺给自己的使命,就是做标准,以及持续做标准。
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在研发端 , 零食小铺2020年研发费用同比增长23.22% , 支出研发费用3371.7万元 。 与高端零食战略匹配的是 , 2020年4月 , 成立了良品营养研究院和良品研发事业部 , 产品研发、食品营养相关技术人员增长89人至226人 , 同比增长64.96% 。 其中营养健康研究院硕博学位人才占比达92% 。
据介绍,所谓零食小铺,核心的设计思路是帮助顾客快速找到想要的商品,设计理念坚持五少原则:颜色少、尺寸少、造型少、材质少、机理少;从品类整理到终端精选再到选购组合,给顾客带来好的购物动线 。 “很惊喜的感觉,不但零食好吃,门店还别具一格,我已经拍了很多美图发朋友圈了,十几分钟收到好多的赞!”
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事实上 , 国内市场正在经历着一包奶粉、一瓶矿泉水 , 甚至是一颗鸡蛋的变革与升级 。 而头部企业在变革之中起到的作用不可小觑 。 围绕儿童食品 , 零食小铺给自己的使命 , 就是做标准 , 以及持续做标准 。 ”而这句话 , 放在零食小铺的任意一个细分领域 , 乃至新消费赛道上种种品类上都是适用的 。 不仅要在儿童食品上做标准 , 面对孕妇、产妇、银发族和健身族等细分人群 , 研发出健康、营养的功能性零食 , 是头部品牌长期应该做的事 。 新消费下的零食行业 , 亦需要重塑用户体验 , 需要零食小铺等头部企业的推陈出新 。
【品类|零食小铺给自己的使命,就是做标准,以及持续做标准。】品类|零食小铺给自己的使命,就是做标准,以及持续做标准。
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零食小铺在历经了市场激烈竞争的洗礼过后 , 终于总结出一套属于自己富有风格特色的小店 。 添一份美好的味道 。

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