怎样做好项目管理工作？
十年项目管理经验的职场老司机给大家分享经验做好项目管理工作应该从以下几个方面进行考虑：学会管人有经验的项目经理或者相关管理人员认为，管理项目其实核心是要管理项目涉及的项目干系人员 。项目干系人员包括：项目实施人员、承接单位领导、外聘人员、甲方对接人、甲方单位领导等等 。项目实施前、中、后期，都会有不同的项目人员参与，只需要将每个环节涉及到的干系人和干系人的关系正确管理，项目管理起来就会顺手的多 。
所以说要做好项目管理工作，首先要学会管人 。学会沟通作为项目管理人员，你最为重要的素质就是学会沟通，交流项目进度，协调项目资源等等事宜，切记自己动手去干，首先不说你干不好的后果，就算自己能干好，那你对于你来说已经在这个阶段算是失败，因为你完全可以通过沟通解决的事情非要自己亲手去做 。如果每件事请自己都亲自干，而不是学着用沟通解决问题，可以肯定的告诉你，你一定是一个失败的管理者 。
学会变通有人会说，变通和沟通不是一样吗？有什么区别呢？其实认真想想，两个还是有一定的区别的 。项目管理沟通的主要对象是人，变通的对象不仅仅是人，还有交付产物、问题处理等对象 。与人相处要学会变通，则是为了让项目实施过程更为顺利，让复杂的问题变的更为简单 。对于其他事物的变通，更为直接的目的是让项目成功 。比如在项目交付时，可能与当初的设计或者规划有所差异，那么，需要学会变通，才能保证成功交付 。
银行如何管理存款和存款利率？
您好！我是易元机 。银行的存款利率是由央行———中国人民银行，统一制定 。其他国有银行，商业银行，地方银行和合资银行只能在给定央行的指导范围内设定自己的存款利率 。对于存款，各银行是可以拿来放贷，赚取贷款利率 。这也是银行很重要的一项收入 。最早的银行就是靠贷款赚钱，只是现在多了很多金融工具，贷款已不是银行唯一收入来源 。
通常贷款利率必定高于存款利率 。但是如果银行将所有钱都贷出去，此时有人要提取存款，银行没有钱，就会出现挤兑，造成银行破产 。于是就有了准备金的概念 。也就是银行要拿出一部分存款当做准备金，以确保不会出现挤兑 。但是，准备金比例过高又会影响银行收益 。所以银行就会拼命拉存款，可能单独利用一些特殊手段，在不违反规定情况下给客户特殊存款利率待遇 。
或做理财，或做大额，或做基金，反正想尽办法获取更多存款，也就出现了各种不同种类的“存款利率” 。其目的就是让钱增多，以撬动杠杆来获取更多贷款利率和投资收益 。所以央行会通过调整存款准备金率等策略去调整银行存款的使用比例，也就相当于调整了市场是钱的比例，以影响经济波动方向 。手机打的比较累，有些还没说到，仅做参考 。
央行发布《中国人民银行关于加强存款利率管理的通知》，对我们有什么影响？
2020年3月9日，中国人民银行（即央行）下发《中国人民银行关于加强存款利率管理的通知》，在这份通知中，人行一共提出了三点要求：1、各存款类金融机构应严格执行中国人民银行存款利率和计结息管理有关规定，按规定要求整改定期存款提前支取靠档计息等不规范存款“创新”产品 。按照《储蓄管理条例》第二十四条：“未到期的定期储蓄存款，全部提前支取的，按支取日挂牌公告的活期储蓄存款利率计付利息；部分提前支取的，提前支取的部分按支取日挂牌公告的活期储蓄存款利率计付利息” 。
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