加强资料管理的通知,如何加强资料管理( 二 )


如何搭建资料管理体系(各种资料如何建立关联)?

加强资料管理的通知,如何加强资料管理


搭建资料管理体系,首先是,对资料进行消化理解以及梳理 。资料管理体系的搭建,可以通过思维导图的方式 。接下来就为大家分享思维导图的作图方法以及原则 。1. 首先确认资料管理体系主干,竹竿的作用是确立一个中心 。资料管理体系的主干通过个人知识体系的核心进行确立 。通过简洁的描述,其他内容,围绕着个人知识体系的核心展开 。
2. 通过水平思考,将所有和核心相关的点概括成关键词,搭建枝干 。水平思考更多是倾向于创新方向,列举事物发展的所有可能 。是将同一纬度和性质的关键词,按照逻辑分类组成不同枝干,形成枝干继而下沉分类 。3. 通过垂直思考,将一个枝干,发散想象枝干关键词下级的详细执行步骤 。比如说 。资料分类为水果,水果的垂直思考下级可以是:苹果 。
香蕉 。葡萄 。哈密瓜等等 。4. 通过以上思维的过程,资料管理体系抽象出大的框架,对应每一个关键词建立该关键词的相关资料内容 。以便在需要整体资料库某个节点时,可以随时调取 。以上就是关于如何搭建资料管理体系方法和建议 。如果需要更加详细的学习,可以留言给我,我将会分享更加详细的思维导图梳理过程,来帮助大家做好资料管理体系,以及个人知识体系的搭建 。

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