每一个步骤，每一个指示都要非常清楚，能够让员工很容易理解，并且可以引导员工轻松的按照计划去做！2：要把这个计划，这个目标，变成所有人的统一目标，让员工自愿去完成 。如果，这个计划只是你一个人的计划，或者说只是公司的计划，跟员工没有太大关系，那这个执行力可想而知！如果，让员工自告奋勇的，自愿去接受这个任务，给他们能够证明自己的实力的机会，能够给他们提升自己的机会，能够给他们多挣钱的机会，这个执行力将是非常惊人的！3：一个好的计划，必须要有赏罚分明！奖励，会提高人的积极性，会让所有的优秀员工浮出水面，也会让所有有能力的员工，有一次公平表现的机会，一次证明自己的机会！惩罚，会让那些差劲的员工提心吊胆，会时刻提醒他们优胜略汰，这可以促使他们行动起来 。
奖励要马上执行，要有层次，有仪式感 。惩罚，要罚的彻底，要起到杀鸡儆猴的作用！4：必须要做到权责分明，必须要做到完全相信下面的员工！给出权利就不要再插手这件事，即使这个事情他没有做好，那么就由他们自己承担应有的责任即可 。总之一句话，做得好，给他奖励，做不好，给他惩罚！5：作为领导，必须要实时跟进，引导员工去完成计划任务！注意：是引导！而不是指挥他们怎么去做，更不是去帮助他们做，只需要让员工随时汇报工作，知道工作的进程，知道他们给出的解决方案就可以了，至于他们怎么做，是员工自己的事情 。
记住：千万不要帮助他们 。更不要说：你不会做，可以来找我！这样的傻话！如果员工搞不定，问你怎么办？你只需要告诉他：我也不知道怎么办？但是你必须马上去办，办好了，我会给你奖励，办不好，我会给你惩罚，要么你把这个事情办了，要么你就把自己给办了！想把计划做好，也并非是那么容易，但是，只要用心，你一定可以做的很好，相信你自己，给自己一个证明自己的机会！了解职场那些事儿，关注我，就够了！ 。
职场中有一种非常重要的能力——执行力 。工作中,经常有些人,他们想法很多,心思缜密,计划周群,但唯一一点,执行力差,一切也都是南柯一梦 。这样小孩一放学,也能养成做作业的习惯,而我,也能看到老师在群里表扬我的孩子,是不是一举两得执行力不仅仅在职场中很重要,家庭中,学会合理分配,也能事半功倍想了解更多职场干货,欢迎关注@职场中的HR 。
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