浅析大学生如何打造职场竞争优势 论文,大学生如何提高就业竞争力( 四 )


【浅析大学生如何打造职场竞争优势 论文,大学生如何提高就业竞争力】针对出色的团队成员,安排部分管理的工作交给其统筹,并观察其行为,同时给予反馈与指导:让其为未来接替、分担你的岗位做准备 。很多管理者怕,怕下属抢了自己的饭碗,实质上,你能培养多个将军,你肯定也会升上去——你能为公司输送管理人才,这个岗位是多么的重要啊,哪个公司发展不是需要更多的人才加盟并付诸努力的?而优秀的员工,他们能自主独立地完成工作,还能拿到不错的结果,那么给他们往管理上走,能走得通的就培养成下一任团队的管理者,要是管理做不来的,做出色的一线业务,也是一种不错的选择 。
而这个并不是任由他们“自生自灭”,更多的是要现任的管理者去培养、辅导他们,启发他们怎样当管理、怎样当好管理,更要把自己的部分工作内容、授权力“分”出去,与他们共享信息,让其学着做决策,学着去激励他人、识别他人的情绪并能把人调动起来,给了一系列的辅导后,能转型过来的,自然能当管理者,而转不过来的,也算是给了他一种新的锻炼与知识,他也会学到东西,与团队的粘性会更强 。
当你升到高管的时候,你的核心竞争优势又改变了——企业经营方向的精准判断、行业资源、团队人才搭建 。这时候的经营重点,并不落在于培养人上,而是在于整个公司的大局 。在战略上,根据当下的信息,我们做什么,不做什么?怎样能快速落地与搭建公司的核心竞争力和护城河?哪些项目要去做,哪些则要放弃?在资源上,有哪些行业内的人脉资源可调用,有哪些成功的商业模式,我们是可以借鉴和参考,并且根据实际的情况,把当前公司的商业模式修改和优化,用较少的资源去获取更多的收益?怎样在行业内合作共赢?哪些新业务可以去尝试,投入多少人力、物力与时间去做,我们要它做成什么样?会有多大的前景?我们的现金流还好吗?哪里是短板?怎样补在团队人才上,现在人才怎样调动起来?新业务还缺哪类型的人才?怎样补进来?公司的组织结构要改吗?怎样避免“大公司病”?在综合以上信息后,你能找出当下的最优解,并把公司经营得不错,那么这就是你的核心竞争优势了 。
大学生越来越多,面对激烈的职业竞争,大学生该如何提高自己能力获得高薪报酬?
现在职场竞争太激烈了,大学生要想获得高薪报酬,首先你必须备有比别人高的领悟,能拿出比别人高的技术 。这就是要求大学生们必须多思考问题,多努力学习科学技术,用知识、智慧来武装头脑,用学问来改变命运 。也就是要求大学生们,要做不能满足于现状的开拓者,才能在职场竞争中获得高薪报酬 。突破现状就是要下决心去钻研学习知识,不能抱着过去的老一套思想和生产、生活方式 。
不钻研学习,人的生产、生活方式就不能得到变化,没有变化,你就没有发展空间,就别想得到高薪报酬 。此次,在职场竞争中要主动、热情在职场中,根据我的经历,没有哪个领导不喜欢那些主动寻找任务、主动完成任务、主动进取的职工 。只有在工作、生活中,随时随地准备把握机会,展现你的工作表现,把智慧和判断力融入你能改变的工作现状中 。
特别是领导不在,你反而做的更好 。不要认为领导没有注意你的工作表现,只有在领导面前才好好表现,这样的话你永远也得不到领导的信任,也就得不到领导会给你加薪 。要把保持主动和积极的精神养成自己工作的习惯,并且在工作中一定要坚持和相信这一点,以实际行动和工作的业绩,来得到领导的赏识,你很快就成为一个成功的人 。再者,在职场中要充满自信、坚持的精神没有自信就象一个没有气的皮球,怎么拍也拍不起来 。

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