这样给领导汇报工作,如何陈述性汇报工作

3.陈述性汇报所谓陈述性汇报 , 既不是请示 , 又不是关于工作任务的 。汇报工作应高言简意赅 。汇报工作总体是失败的 。所以 , 汇报工作一定要理由充分、事实确凿 。在汇报工作的时候 , 一定要积极主动 。含含糊糊 , 模棱两可的陈述谁都会讨厌 。谁没事听你在哪里信口开河?切记 , 汇报工作不是拉家常 , 汇报工作的目的是工作 , 不是为了打击谁、讨好谁或者给自己机讨什么好处 。
怎么汇报工作才能让领导满意?

这样给领导汇报工作,如何陈述性汇报工作


汇报工作说结果!每一个领导都不喜欢听员工汇报工作的时候诉苦 , 不论你在执行这个工作任务的过程里有多么难 , 都不要解释过程 。想一想你的薪水 , 如果这是一份随便找一个人就能做的工作 , 要你有什么用?凭什么给你开这么多工资?又怎么能证明你的能力呢?切记:汇报工作是一个收尾的工作 , 证明这件事已经结束 。所以 , 既然任务已经结束了 , 你打算汇报工作之前 , 就要把工作的结尾处理好 , 处理完美 , 用一个最理想 , 最简单的答案去找你的领导汇报 。
此处无声胜有声 , 你的领导给你布置任务之前就已经知道了问题的障碍和处理中的难处 , 你可以顺利的完成任务 , 并没有去打扰到他 , 这只能证明你是一个有担当 , 负责任 , 有能力的人 , 这就够了 。扩展建议:1、接受工作问职责这份工作你或许已经顺利的完成了 , 职场中就是这样不断的解决问题 , 下次再有任务 , 接受工作之前 , 搞清楚自己的责 , 权 , 利 , 了解清楚需要达成什么标准 , 这样更加有利于你完美的执行任务 。
2、请示工作说方案在执行任务的过程中 , 或者执行任务的前期 , 你或许为了更好的完成工作 , 为了达成更好的结果 , 你需要请示你的领导 , 这时候 , 别仅仅带着问题去找你的领导 , 而是要带着解决问题的方案 。3、总结工作改流程任务的结果最终被你完美的达成了 , 不能放松警惕 , 因为你证明了你自己是一个有能力的人 , 但也要总结这次工作的得失 , 想一想有哪里可以改进 , 哪里能提升 , 下次做的是否比这一次更好 。
职场中 , 怎样汇报工作会让领导对你刮目相看?
这样给领导汇报工作,如何陈述性汇报工作


工作汇报因人因事而异 , 想要寻找小窍门是不容易的 。但是工作汇报确实是一个技术活 , 对于自己个人的工作提升和领导对自己的印象都极为重要 。不要想着锦上添花 , 工作汇报从来也没有锦上添花一说 。工作汇报有其规律性的逻辑和方法 , 这是我个人多年管理工作的经验 , 与题主简单分享 。要做到工作汇报效果好 , 领导满意度高 , 自己也顺利 , 首先就要对“领导”这个岗位有一些基础的认识 。
就工作汇报来说 , 领导有三个一般性特征:1.注重结果 。如果你要汇报的工作是领导安排的 , 他首先想要知道的是工作结果如何 。而不是其他东西 。领导一般都有结果导向的思维 。2.听重点 。领导想听的和你要说的未必一致 , 作为领导一般是本着解决问题的思维来听汇报 , 所以要听重点 。一件事情、一个问题牵涉的面可能很广、线索也很多 , 但是重点是什么?重点就是有利或者不利于结果的关键因素 。

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