解剖乡镇干部形象危机,怎么当乡镇干部( 五 )


有个机会可以去县委办做常务副主任和去乡镇做镇长 , 选哪个好?

解剖乡镇干部形象危机,怎么当乡镇干部


现在提拔重要岗位的领导干部 , 首先看的就是基层工作经历 , 特别是基层党政一把手的任职经历 。上述两个职位都是正科 , 但从长远看 , 镇长比县委办常务副主任更有发展前景 。理由如下:一、从基层经历看1.县委办常务副主任主要服务县委书记、副书记和县委办主任 , 主要工作是服务领导和协助县委办主任主持县委办的日常工作 , 比如负责文稿信息、文件落实、机要保密、调查研究、对外联络等 , 经历的事情有限 , 仅仅局限于县委办这个中枢机关 。
2.镇长是乡镇党政主要领导 , 负责一方全面工作 。乡镇的经济发展、社会治理、安全生产、乡村振兴、民生保障等都是镇长的主要工作 , 在镇长的位子上要有全局观念 , 无论是工作能力、协调能力、组织动员能力等都会在工作实际中得到提升 。能治理好一个镇 , 就可以治理好一个县 , 乡镇作为最小的一个行政机构 , 直面人民群众 , 与人民群众最贴近 。
了解基层现状 , 也会为今后走上更高岗位政策的制定落实更有群众基础 。二、从提拔晋升上看1.县委办常务副主任是提拔不到县委办主任位子上的 。县委办主任属于县委常委 , 普通正科实职干部 , 要提拔也只是副处实职领导 , 一下子提拔不了常委 。再说了 , 县委办常务副主任 , 如果没有乡镇党政一把手经历 , 后续提拔会感觉动力不足 , 要么平级调动到县直单位任局长 , 再无更宽的任职渠道 。
2.镇长下一步可以提拔到镇党委书记位子 , 多数地方都是这么操作的 , 而且成了不成文的惯例 。在县一级 , 干部到了镇党委书记岗位 , 百分之九十九的人都会得到提拔晋升 。要么提拔任副县长 , 要么到市直单位任副处实职领导 , 要么在党委书记位子上就晋升到四级调研员 。县委办常务副主任就没有这么幸运了 , 在职级晋升上有机会 , 但在提拔任用上就捉襟见肘了 。
【解剖乡镇干部形象危机,怎么当乡镇干部】三、从干部仕途发展看镇长的发展前景明显好于县委办常务副主任 。组织上提拔县处级主要领导 , 乡镇党政任职经历非常重要 。同等条件下 , 有乡镇党政一把手经历的干部 , 提拔为县长、县委书记的可能性更大 。总之 , 干部提拔需要经历多岗位锻炼 , 在不同关键岗位历练更有丰富的领导经验和稳重处事能力 , 能把控大局的人多数能胜任主要领导岗位 。

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