有个机会可以去县委办做常务副主任和去乡镇做镇长 ， 选哪个好？
现在提拔重要岗位的领导干部 ， 首先看的就是基层工作经历 ， 特别是基层党政一把手的任职经历 。上述两个职位都是正科 ， 但从长远看 ， 镇长比县委办常务副主任更有发展前景 。理由如下：一、从基层经历看1.县委办常务副主任主要服务县委书记、副书记和县委办主任 ， 主要工作是服务领导和协助县委办主任主持县委办的日常工作 ， 比如负责文稿信息、文件落实、机要保密、调查研究、对外联络等 ， 经历的事情有限 ， 仅仅局限于县委办这个中枢机关 。
2.镇长是乡镇党政主要领导 ， 负责一方全面工作 。乡镇的经济发展、社会治理、安全生产、乡村振兴、民生保障等都是镇长的主要工作 ， 在镇长的位子上要有全局观念 ， 无论是工作能力、协调能力、组织动员能力等都会在工作实际中得到提升 。能治理好一个镇 ， 就可以治理好一个县 ， 乡镇作为最小的一个行政机构 ， 直面人民群众 ， 与人民群众最贴近 。
了解基层现状 ， 也会为今后走上更高岗位政策的制定落实更有群众基础 。二、从提拔晋升上看1.县委办常务副主任是提拔不到县委办主任位子上的 。县委办主任属于县委常委 ， 普通正科实职干部 ， 要提拔也只是副处实职领导 ， 一下子提拔不了常委 。再说了 ， 县委办常务副主任 ， 如果没有乡镇党政一把手经历 ， 后续提拔会感觉动力不足 ， 要么平级调动到县直单位任局长 ， 再无更宽的任职渠道 。
2.镇长下一步可以提拔到镇党委书记位子 ， 多数地方都是这么操作的 ， 而且成了不成文的惯例 。在县一级 ， 干部到了镇党委书记岗位 ， 百分之九十九的人都会得到提拔晋升 。要么提拔任副县长 ， 要么到市直单位任副处实职领导 ， 要么在党委书记位子上就晋升到四级调研员 。县委办常务副主任就没有这么幸运了 ， 在职级晋升上有机会 ， 但在提拔任用上就捉襟见肘了 。
【解剖乡镇干部形象危机,怎么当乡镇干部】三、从干部仕途发展看镇长的发展前景明显好于县委办常务副主任 。组织上提拔县处级主要领导 ， 乡镇党政任职经历非常重要 。同等条件下 ， 有乡镇党政一把手经历的干部 ， 提拔为县长、县委书记的可能性更大 。总之 ， 干部提拔需要经历多岗位锻炼 ， 在不同关键岗位历练更有丰富的领导经验和稳重处事能力 ， 能把控大局的人多数能胜任主要领导岗位 。
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