合作|正荣地产:“权益”魔咒的利与弊( 二 )


但是其中的风险也不能忽视,不同房企的开发要求、测算标准、对项目定位的判断不同,甚至是企业文化存在差异。都会不可避免地降低合作效率、进而拖延项目进度,在增加财务成本的同时也平添了风险。
另外,开发企业合作项目过多,其权责界定就比较模糊,甚至导致项目的开发效率降低。
如何平衡合作中的收益与风险,也是摆在正荣面前绕不开的考题。
受上半年“集中供地”政策影响,正荣地产加大了拿地力度。
财报显示,2021上半年正荣地产共收购24幅地块,总建筑面积356万平方米,权益占比(按建筑面积)为46%,拥有总土地储备建筑面积达2930万平方米。
从拿地区域看,正荣地产新增土地储备总建筑面积有33%、28%及24%分别位于长三角、海峡西岸及珠三角三大核心区域,其余位于中西部及环渤海。
从城市的等级来看,90%的新增土储位于一、二线城市。
正荣地产在报告中表示,将继续增强与其他房企的战略合作,降低开发成本及提升项目的竞争力,实现合作双赢。
除了拿地外,正荣地产权益占比较低这一问题仍没有显著改善。
在期内,正荣地产新增土储的权益占比(按地价计算)约为45%,并表比例(按地价计算)约为48%,总土地储备权益占比56%。
而据其去年年报显示,正荣地产全年新增土地储备的权益占比(按建筑面积)为约70%。其土地储备权益占比(按建筑面积)在2019年与2020年分别为55%和58%。
正荣地产也未回避该问题,在业绩发布会上坦言对于合作开发一直保持开放的态度,下半年集团会将合作开发比例稳定控制在50%左右。
正荣地产执行董事兼董事会副主席刘伟亮表示,预计2021年权益销售比例能达到60%左右。
或许是受到上半年集中购地的压力,正荣地产更多地选择通过合作、小股操盘等方式来分散风险。
但这种合作方式的弊端也是显而易见的,发展过程中财务指标增长与规模增长不匹配与合作带来的效率及质量问题,都可能会成为正荣地产前进路上的“绊脚石”。
对此,一位资深行业专家认为,到2021年底正荣地产的权益占比基本上应该能达到之前承诺的的60%左右。
他对一市财经表示,正荣主要是为了保证财务稳健而有意缩减资本性开支,另外也是为了控制并表后的负债率,所以导致新增土储权益占比相对较低。
这也表明了正荣拟以小股操盘、明股实债等形式来相对轻资产化地保证规模与业绩的同时不引发负债率上升的意图。

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