各年级文员负责后勤工作 。副校长负责财务，食堂，更换设置方面 。校长负责整体，主抓安全，纪律，风气，学生饭堂生活 。四，校长与老师建一个微信群 。各班老师与各班家长建一个微信群 。第五，少开会，上级文件指示精神发至群里共阅 。每个月安排一次与老师坐谈交流会，选择星期五晚18:00－20:00 。每个学期，分批各班安排一次各科老师、学生、家长在班上坐谈交流会，选择星期五17:00－18:00 。
取消年级家长会，因为毫无意义 。第六，平均分配新生，合理安排老师工作岗位 。借读生，插班生必须经考试通过后方可接纳 。七，校长必须严格要求自己，从我做起 。少点纸上谈兵，放下架子做一名老师，做一个学生，做一位同学 。少点应酬，时该提示自己:“我不是来坐办公室的，我不是来观风景的，我是来和大家一起学习的 。”随时暗查明访，一周两到三次，不定时与老师、学生沟通交流，及时排除与化解，增加友谊，增厚感情，减少冷漠，消除恐惧，除去畏惧 。
在课堂教学中应如何机智教学？
看到这个问题，我第一反应想到的是那次上课时险些和学生发生冲突，最后被我成功化解的经历，下面和大家分享一下 。2003年，隔壁班上的语文老师（我的好朋友）有事请假了，我临时客串了一回他们班上的语文老师 。他的这个班学风不好，上课纪律很差，我清楚地记得有个调皮捣蛋的男生叫作王朋，每逢我的语文课，他总是制造点噪音来搏人眼球，很是让我头疼 。
有一天我刚好上《周处》这篇文言文，其主要内容是讲周处年少时纵情肆欲，为祸乡里，为三害之首，后来经过村民劝解，悔过自新，救人之难，最终成为国家栋梁之才 。文章主要告诉我们，只要认识错误并且决心改正错误，无论何时都不算晚 。原文如下：正当我上得摇头晃脑自我陶醉之际，王朋一声报告都不喊，直接从外面推门而入 。我那个气啊，这不是赤裸裸地挑战我老师的尊严吗？但我知道，这家伙很排斥我这个邻班的老师，一直在别的同学跟前说要寻找机会挑衅挑衅我，今天机会还真给他撞上了 。
如果当时制止他入内，肯定会起冲突 。我们做老师的都知道，一旦和学生起冲突，无论什么结果老师都是输家 。于是，我强忍怒火，等到王朋走回自己的位置，继续上我的《周处》 。就在上课的过程中，我忽然灵机一动，想到了教育王朋的方法 。讲完课文翻译之后，我首先向学生介绍了自己平常所犯的没有勇气承认的小错误，并告诉他们没有勇气或碍于面子不去改过自新是人的通病，然后鼓励他们自我揭短 。
谁能没有些小错误呢？全班一下子沸腾了 。最后我总结陈词: 人非圣贤孰能无过，重要的是改过自新 。而我们平常所犯的忤逆父母或老师，以大欺小等等小错误和三害之首的周处为祸乡里相比真是小巫见大巫啊！周处都能勇敢地改过自新，成为国之栋梁，我们还有不勇敢承认错误并向他人道歉的理由吗？在整个讨论过程中，我暗中注意王朋，发现他一直面红耳赤地低头不语，我知道今天我成功地一举两得了！令我惊喜的是，就在那天课外活动的时候，王朋主要到了我的办公室承认他的无礼之举，并真诚地道了歉 。
刚提为副校长分管教学，如何抓工作？
从你提的问题中，得到三个信息 。一、学校教师结构，老龄化 。二、你是年轻教师，资历浅 。三、分管教学工作，没头绪 。从这三个问题中，得到三个你最终想得到的答案 。一、老龄化学校，教师积极性如何激发 。二、资历浅如何驾驭好这帮老教师 。三、以前没有接触过分管教学工作，心里没底，拿不出成绩怎么办 。首先如何激发教师工作积极性 。
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