三、工程质量的控制3.1质量控制依据监理工程师应针对所监理工程的实际情况,制定详细的监理规划和监理实施细则,根据工程建设的需要派驻现场监理人员,对工程项目建设实施全天候、全过程的跟踪监理 。想要在学习时提高效果,就需要考生明确目标懂得利用时间 。
如何抓好监理工作,提高监理质量?
监理工作应以“唯实、诚信、创新、求实”的企业精神,树立 “以信誉赢得更多市场,以实力获得最大效益的企业经营理念”“用企业真诚服务,换业主真心满意,实现企业、业主双赢”的企业服务宗旨形成“勤奋敬业、诚实守信、团结协作,优质服务、奉献社会”的职业道德规范,构筑具有自身特点的企业文化框架 。一、监理在工作中的作用 工程监理的主要任务是:为业主负责、为业主服务、为工程建设服务的精神,对在工程中出现的安全、质量、进度、投资问题进行把关;对施工单位之间、施工单位与业主之间的关系进行协调,使几方达成一致的意见,各负其责;监督施工单位履行合同,并公平维护施工单位的合法权益,保证整个工程顺利进行 。
监理单位对工程项目开展监理时,首先对整个工程施工中将会出现的种种困难进行精心分析,有针对性进行有目的的组织和安排,在工程抓安全、保质量、促进度、做到控制、协调有条不紊,真正体现监理在工程中的主导作用 。二、正确处理质量与进度、投资的关系 施工过程中、往往存在进度与质量的矛盾,为赶工期而忽视质量、导致质量事故的发生 。
监理工程师应严格控制工程建设质量,处理好进度与质量关系,在保证工程建设质量的前提下,采取有效措施,加快施工进度,决不能以牺牲工程质量为代价,盲目追赶进度 。监理工程师在支付工程进度款时,严格进行工程质量审核,只有现场监理签证合格或已经过验收的单元、分布工程、才能办理支付签证手续 。三、工程质量的控制 3.1 质量控制依据 监理工程师应针对所监理工程的实际情况,制定详细的监理规划和监理实施细则,根据工程建设的需要派驻现场监理人员,对工程项目建设实施全天候、全过程的跟踪监理 。
依据国家的法律、法规、水利技术规范、规程、质量评定标准、监理合同、施工合同、经审批的设计、参考招标文件,施工方案的关系,采取事前预防、事中控制、事后验收等手段,严格控制建设质量、确保监理工作的稳步展开 。3.2 质量体系的建立与运行 监理单位进行工程建设质量控制前,应建立健全质量控制体系,采取有效措施和方法,保证质量控制工作的顺利实施,确保质量控制体系的良好运行,同时,督促施工单位建立健全质量保证体系,制定施工质量检查、施工质量评定考核制度 。
3.3 施工现场的质量控制 监理作为公正、公平的第三方,在施工过程中,要严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理,协助质量监督机构批准后严格执行 。熟悉图纸、实行旁站监理,了解工程施工现场的具体情况,及时记录发现的问题与处理结果,及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位,协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量 。
四、工期的控制工期是监理工作的首要控制点,为合理安排计划工期,监理工程师根据各施工单位的合同工期,编制出直线控制工程和网络布点,同时根据工程的实际情况,施工单位每道工序所需时间等等,会同业主和施工单位确定了工程开工时间和施工工期,并绘制详细的施工进度网络图 。为避免工程网络进度图有制定无执行,监理工程师还协助业主同施工单位签定《工程工期控制管理制度》,在制度中指出的网络图作为工程进度的指导目标,要求各单位按网络图进行施工,并实行奖惩制度 。
推荐阅读
- 想做一个微信商城,微信商城网店
- 14岁的电影做了分级,抢看电影网
- 仙域狩猎值都可以做什么用,轮回狩猎者的幕后主宰是谁
- 兵法三国游戏贸易怎么做,腾讯《兵法三国》试炼之地
- 百味卷怎么做,江湖百味怎么获得
- 当下什么生意比较好做,现在做什么生意比较好
- 发电企业如何做好成本管理工作,电力企业如何做好财务成本管理工作
- 工作如何做到专业,4个专业是首选
- 小学生如何做好课前静息作文,如何做好小学生家长
- 如何做结核方面的科研,科技助力结核病防控