谢邀!格力电器多元化战略不成功的原因,是脑袋,是人的脑瓜,是董小姐的脑袋 。“我从不犯错”愿望是好的,但反思、总结才是高境界 。二、任何企业的多元化战略,其实有两种:一是产品多元化,另一是产业多元化 。思路错了,何有好的出路?又怎能保证不失败?《虎哥视窗》致力于社会经济现象的解读[捂脸]一、格力电器要不要多元化?肯定要的!纵观中外家电企业的发展史,没有一家是单一产品,要想企业做得更大更强,产品多元化肯定是要搞的,因此格力多元化战略是正确的 。
格力电器的多元化战略不成功的原因是什么呢?
谢邀!格力电器多元化战略不成功的原因,是脑袋,是人的脑瓜,是董小姐的脑袋 。有道是:思路决定出路 。思路错了,何有好的出路?又怎能保证不失败?《虎哥视窗》致力于社会经济现象的解读[捂脸]一、格力电器要不要多元化?肯定要的!纵观中外家电企业的发展史,没有一家是单一产品,要想企业做得更大更强,产品多元化肯定是要搞的,因此格力多元化战略是正确的 。
但格力多元化为啥不成功,关键的原因还是决策者的思路,从现在格力多元化几无所成的现实看,董小姐的思路肯定是有问题的 。二、任何企业的多元化战略,其实有两种:一是产品多元化,另一是产业多元化 。格力多元化其实两种都在进行,搞的电饭煲、冰箱等都属家电,这个算是产品多元化 。而搞手机、汽车等,是不同的行业,属产业多元化 。
事实上对格力这种量级的企业来说都不是事,但说到底错的是思路,包括技术和营销思路 。三、举个栗子:格力用3吨大米试验搞了一个电饭煲,董小姐就高举高打,一会说:我这电饭煲,糖尿病人敝开吃,血糖绝对不会升高 。一会又说:全世界最好的电饭煲是格力的 。我们不说她这些话是有违法的嫌疑,若果真如董小姐所说,那么有一前提是,不论是国外的,还是国内的同行这几十年都在睡大觉 。
可能吗?格力你不用海归、国外人,也不要跳槽出来的科技人才,用三吨大米的试验就能搞出世界上最先进的电饭煲?还有,格力电饭煲的价格也是高举高打,上千元的价格又有多少人会来买呢?四、事实上,任何技术,一靠积累,二靠借鉴引进,在没有外力的情况下,没有一定的积累难有技术上的大实破 。董小姐当然还用她最拿手的情怀营销:看到国人在日本抢购电饭煲,因此痛心疾首就要搞最好的电饭煲 。
国人为什么信任格力空调?是因为格力空调搞有三十多年了,尽管也是从引进国外技术起步,但的确发展的不错,品质可靠,这就是口碑!搞手机也是这样,不是脚踏实地,而是幻想买“一亿、五千万部”“分分钟灭小米”,都是不可能的!五、因此说思路决定出口,并且过去的成功的经验也不是万能的 。“我从不犯错”愿望是好的,但反思、总结才是高境界 。
【自由剧本多样策略,什么是多样化战略】现在市场的绝大多数产品已是供大于求,绝不是过去供不应求的短缺经济,因此不管搞啥产品、多元化,性价比高是必须的,都必须要创新,这一创新当然包括技术和市场营销 。感谢您的阅读!喜欢《虎哥视窗》的请加“关注”,欢迎转发和评论 。《虎哥视窗》中每篇作品都是原创,绝非糊弄之作,希望能对朋友们有所帮助或启发 。(图片来自网络 。
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