迈世纪监理公司怎么样,禾迈股份天价发行惹争议

国内的监理公司主要有:1,中咨工程建设监理公司2上海建科建设监理咨询有限公司3山西省交通建设工程监理总公司4长江三峡技术经济发展有限公司5上海同济建设监理咨询有限公司6山东诚信工程建设监理有限公司7上海外建建设咨询监理有限公司8浙江电力建设监理有限公司9广东天安工程监理有限公司10廊坊开发区中油朗威监理有限责任公司这是国内排名前十的监理公司,而我们五局一般都是和山东监理公司打交道 。
如何看待监理这个行业?
我是国内最早从事建设工程监理实践的那批人 。第一版国家建设监理规范的很多内容,就来自于我们的监理实践 。所以,这个问题我有发言权 。建设工程监理制,是建筑法规定的一项工程管理制度 。当初设计的监理制,主要源自国际工程师联合会的“工程师”制度,监理单位应该是在建设单位授权范围内,独立的开展工作,为业主提供专业化的项目管理或咨询服务 。
【迈世纪监理公司怎么样,禾迈股份天价发行惹争议】它的基本特点是:监理工程师是独立于业主、承包方之外的公正的第三方 。监理工程师必须是由懂经济、懂技术、懂管理、懂法规的,高水平的复合型专业人士组成,用他们高水平的专业知识,为业主提供高水平的服务,来保证业主项目目标(质量、进度、造价、功能)多快好省的达成,实现更高的经济效益及社会效益 。可是经过三十多年的发展,特别是长官意志的干涉,如今的监理制,已经面目全非 。
如今的监理制,已经严重背离初衷,要求监理工程师承担了很多不应该承担的社会责任 。而监理工程师的权利,不足以承担这样的责任,监理工程师的地位,也无法承担这些责任 。监理工程师应该只向业主负责,帮助业主管理好项目,可是如今的监理公司,绝大多数不具备这样的素质 。监理人员的报酬与责任严重不符,与监理工程师的定位严重不符 。
过低的报酬,过高的责任,造成高素质、年富力强人才的大量流失,造成监理工程师的素质也与过去相差甚远 。以我服务的监理公司为例,二十多年前,高级工程师占公司总人数30%以上 。资料员中都有两名高级工程师 。许多大型建筑公司的副总经理、总工程师来这里只能做总监、总代 。现在,论工作能力,很多过去只能做监理员的人,现在都做了总监 。
施工监理单位还有必要存在吗?
我想与大家分析分析这个问题!上世纪九十年代后期,一个新兴的建筑行业质量监督组织的出现——建设工程监理单位诞生了 。这个组织介于质检站(全称:建筑工程质量监督管理站)和建设单位之间;本意是架起建没单位和施工单位沟通的桥梁,把质监站的工作职能担当起来 。由于建筑市场的发展速度极快,工作量大幅增加,为了让质监站腾出时间和人手处理重要的建筑工程问题而设置监理单位;据我所知:监理单位负责人均由各地质检站有经验的人士出任;后来慢慢脱离质检站的编制而独立出来 。
至上世纪未,监理公司能有模有样的履行职责,虽然大的事情建设单位只是口头授权,监理单位多少还能单独处理项目的各种事件 。可是到了现在,我基本没看到监理单位能自主处理多少事情 。监理单位的性质是公平公正处理甲乙双方各种事件,既要保证工程质量的可靠性,也要维护甲乙双方的利益 。目前来看,能够真正站在公平公正的立场处理甲乙双方问题的监理单位基本不多 。
他们处理质量问题,对施工单位毫不手软,严格按规范和标准执行,一旦建设单位授权严管,监理单位能根据事实处理问题的很少 。乙方的进度款拨付理应由监理单位督促甲方支付,大多数监理单位好象没有这个职责 。这个问题暴露出了拖欠工程款的恶意程度 。如果监理单位公平公正把好这一关,工程款拖欠这个恶性事件不会到了泛滥的程度 。

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