绩效面谈报告怎么写,犯错面谈报告怎么写

工作中面对自己的失误,在领导找我面谈前,我首先会对自己做一个自我检讨 。只有首先在意识层面形成了这些意识,才能够让面谈对领导、对自己都是最好的结果 。在领导找自己谈话前,尽量让自己对整个项目进行全方位的复盘:项目背景是什么,项目的目的是什么,你在项目中承担着什么角色,你是怎么做的,为什么会出现这些明显的错误,如果再给你一次机会,你会怎么做?一定要按照这个项目分析复盘的逻辑去解剖自己在过去工作过程中的每一个环节,找出让自己出现类似错误的根源究竟在哪里,如何补救,如何提高 。
工作中面对自己的失误,领导的面谈你会怎么办?
【绩效面谈报告怎么写,犯错面谈报告怎么写】工作中面对自己的失误,在领导找我面谈前,我首先会对自己做一个自我检讨 。毕竟企业花成本雇用我进来是让我产生价值的,而非来做内耗的 。虽然有些公司鼓励员工试错,但我认为这些都只是站在台面上的文化,如果自己屡试屡错,自然并不是一名合格的员工 。当工作中由于自己的过错产生了对工作的负面影响,甚至可能对团队成员的利益也造成了相应的损害,那自我反省是必须的 。
在领导找自己谈话前,尽量让自己对整个项目进行全方位的复盘:项目背景是什么,项目的目的是什么,你在项目中承担着什么角色,你是怎么做的,为什么会出现这些明显的错误,如果再给你一次机会,你会怎么做?一定要按照这个项目分析复盘的逻辑去解剖自己在过去工作过程中的每一个环节,找出让自己出现类似错误的根源究竟在哪里,如何补救,如何提高 。
形成文字或PPT总结材料 。在领导约你对项目进行复盘谈话的过程中,谨记勿推诿、勿反驳、要诚恳、要表态 。推诿和反驳会让领导认为你对项目错误的认识程度不足,是在找借口;诚恳则让领导感受到了你自我反省的深度和改进的决心 。表明态度则是向领导说明了你接下去工作的态度与责任担当 。只有首先在意识层面形成了这些意识,才能够让面谈对领导、对自己都是最好的结果 。

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