所以 ， 我们在管理团队的时候既是一个团体的带领者 ， 又是一个团队带领者 ， 两个视角 ， 两个身份 ， 两种策略 ， 两套理论结合在一起 ， 这叫管理心理学 。早些年 ， 我对一些企业的中高层管理者进行培训的时候 ， 主要就是谈这个部分 ， 就是心理学视角下的团队管理 ， 是要把人们心理的需要 ， 人的文化 ， 团体的动力放到主要的位置 ， 行为的绩效部分放到第二位的 。
心理学背景下的管理心理学和组织行为下的管理心理学 ， 或者叫管理心理学背景下的心理学是不一样的 。谢谢大家 。韦志中先生简介：心理学者 ， 民盟会员 。毕业于中国科学院心理研究所心理学函授大学心理咨询与治疗专业 ， 国家二级心理咨询师、国家心理督导师 。从事心理咨询与心理学研究工作18年 ， 已出版心理学研究与实践图书《团体心理学：本会团体心理咨询模式理论与实践》（清华大学出版社）、《学校心理学：体验式团体教育模式理论与实践》（清华大学出版社）、《幸福干预：一生受用的26堂幸福课》（清华大学出版社）等20部 。
现任中国心理学会心理服务机构工作委员会委员 ， 中国社会工作联合会心理健康专委会家庭教育学部委员、中国生命关怀协会婚姻家庭专委会委员、广州市心丝带心理志愿者协会会长、阜阳市心理学会会长 。曾被武汉大学、广州大学、中国环境管理干部学院聘为客座教授或者特约研究员 。声明：本篇文字内容归韦志中所有 ， 严禁其他公众号转载 ， 如有发现 ， 责任必究 。
人力资本、社会资本、心理资本对管理者的领导力提升有什么指导意义？
人力资本 ， 社会资本 ， 心里资本 ， 对管理者领导力提升有什么指导意义？大家都知道 ， 不管那个单位 ， 那个企业 ， 都有管理者 。但是每个人都想当官理者 ， 管理者 ， 挣的比较多 。但是管理者 ， 都是属于用头脑去创造价值 ， 懂人性的 ， 知人善用的 ， 是跟人去打交道 ， 如何让员工 ， 上下团结 ， 一条心 。带动大家 ， 齐心协力有动力 。领导力 ， 就是像火车头一样带动 。
让大家心往一处想 ， 人多不是团队 ， 心齐才是团队 。1人力资本 ， 就是领导者的 ， 眼界 ， 胸怀 ， 格局 。能对企业 ， 单位 ， 国家 ， 能创造多大的价值和意义 。这种价值 ， 就是领导 ， 和权威性 。影响力 ， 就是通过你的发心 ， 去做服务 ， 希望每个人 ， 在你这里有收获 。怎么说呢！让更多的人需要你 ， 所以更有价值的纯在 。2人力资本 ， 就是人与人 ， 之间彼此满足 ， 需要 。
不管社会怎么发展！人都托离不开 ， 衣食住行 ， 人力资本 ， 是最大的价值 。社会资本 ， 就是社交 ， 人与人的交往 。家庭是一个社会的小细胞 ， 有家就有夫妻关系 ， 家合万事兴 。3不管家庭 ， 企业 ， 还是社会 ， 都离不开一个和 。互相尊敬 ， 互相帮助 。所以领导者提升 ， 就是修身 ， 修身齐家治国平天下 。把自己做好 ， 自我严格要求自己 。领导人什么样 ， 身边的人就什么样 ， 为啥有句话说的好 ， 将熊熊一窝 。
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