互联网大公司扎堆的北京后厂村
互联网大公司扎堆的北京后厂村李玉目前是一家中小型创业公司的负责人 。她明显感觉到，互联网行业的风向开始发生变化，投资者越来越谨慎 。对于一家初创公司来说，这意味着接下来的工作计划需要重新设计 。“互联网行业对资金的需求巨大，前期需要大量资金打造用户规模，后期才能收获 。没有资金的保障，也没有能够造血，生存的唯一途径就是降低成本，提高效率 。”
人力“效率提升”可以从生产、销售、预算层面拆解：“以前可以赚1000万，现在可能只有500万，也就是说要赚1000万，原来要完成1个单子，现在要完成2个，工作量比较重，如果情况不好，整体业务量会减少，本来只做大单，现在大单和小单都有必须做，因此工作量将增加一倍 。
“降低成本”很好理解 。即裁员、减薪，或业务结构调整、裁员 。从企业的角度来看，年终奖的缩水在解释范围之内 。
李玉的公司就是一个典型的例子 。2019年到2021年，他们公司从几十人扩大到200人，计划2022年扩大到400人 。为了防止办公空间不足，从2021年8月开始，公司还在上海新租了一个同层的办公区域 。新的办公空间年底就可以使用 。
但到了2021年下半年，融资将变得更加困难：“我去和投资人聊天时，发现很多投资人都很谨慎，说要等 。”今年的年终奖，李玉的创业公司员工，获得的总金额是去年的一半 。作为中高层管理人员的李玉，也是公司年终奖金减半的一部分 。
除了赚钱，一些行业也受到政策的影响 。互联网在线教育培训行业“双降”首当其冲 。李小姐经历了一系列混乱的过程，分散在她日常工作中的具体事件中 。
一年前，李小姐带着几年的工作经验，满怀希望地来到这家互联网教育培训公司，渴望在这里结识新朋友，实现自己的创意，拿出作品 。当时，公司所属的教育培训行业似乎大受欢迎 。李小姐希望在这里展示一下自己的实力：“如果有预算，可以做很多活动 。”公司的人事跟她商量了一下每年15到16的工资，还有4次 。加薪的机会 。
但她没想到，2021年，她看好的行业并没有继续上涨 。不加薪，公司预算捉襟见肘，她的创意无法实现 。更关键的是，越来越少的同事一起工作 。有时候，李小姐前一天还在和同事一起工作，但两天后，他发现工作组里没有这个人 。她后来得知，在公司大规模裁员期间，已有超过 80,000 人离职 。
公司整体业绩大幅下滑 。针对这种情况，李小姐所在的公司开始进行结构调整 。李小姐说：“年终奖是根据一年的业绩考核，但由于裁员和业务调整，2021年没有真正的考核，因为公司实在没办法考核 。”
高薪的危机在一家老牌互联网公司工作的康捷心里的石头落了地：年终奖已经发了，比去年少了10% 。与那些还在等很久的人相比，康捷的公司保障了员工在春天前拿到了年终奖，“过好年” 。
然而，近5年来，康捷的年终奖金却以2万到4万元的梯度递增 。
康捷来自上海，说话缓慢轻柔，头脑清晰，对生活也比较细心 。入行11年，他一直兢兢业业 。公司6年，每一步都在稳步前行 。这些年，得益于抓住互联网红利的机会，他把家人的生活安排得井井有条 。
对他来说，年终奖有明确的安排 。康捷买房后，年终奖金一部分用于偿还贷款，另一部分用于为自己和妻子子女支付商业保险，其余存入基金 。在互联网巨头正常运营的情况下，这些支出可以如期执行 。然而，年终奖金减少的趋势，却让他产生了危机感 。让他担心的不是目前几万元的收入差距，而是互联网环境的变化，让他对未来感到不确定：“可能需要过冬，所以我得存起来 。“
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