从结果来看，2020全年阿里的流量营收保持了同比17％的增长，但，“商家日子不好过了 。平台流量减少，加上付费渠道变多，商家在面对销售额下降的同时，广告费却在猛增 。这也为商家转战其他平台埋下了伏笔 。”刘涛说 。
目前来看，2021年，阿里已经无法再像过去一样，用增收广告位的方式来实现大幅增长，流量被分的趋势已成为数据上的事实 。
是谁分走了阿里的流量蛋糕？
“拼多多和抖音等平台 。”刘涛告诉燃财经，“下沉市场的流量被拼多多瓜分，剩下的被抖音等平台收割 。”
拼多多势头强劲的时候，阿里并不以为意，因为拼多多的打法与阿里没有太大差异，以信息流广告的方式大量引流之后，在站内做流量转化 。只是拼多多目标群体更加细分，但用的都是一套流派的武功 。
然而，抖音等其他平台对阿里的影响已经不容小觑 。
阿里、拼多多、京东为代表的传统电商平台的玩法都是站外引流，站内变现 。谁站外引流成本低，站内变现营收高，谁就掌握核心竞争优势 。
但是，抖音自带的流量制造的属性破坏了游戏规则，抖音的内容创作平台自己就是流量制造机 。去年9月15日，在第二届抖音创作者大会在上，北京字节跳动CEO张楠公布了抖音最新的数据，截至2020年8月，包含抖音火山版在内，抖音的日活跃用户已经超过了6亿 。此前，还有未经查考的数据表明，抖音的日活已经增长至近8亿 。
在业内看来，抖音6亿月活客户几乎可以实现“自产自销”，以内容创作为平台吸引流量，再介入带货转化，极低的获客成本成了抖音与传统电商打“持久战”的护城河 。
“因为抖音流量成本相对较低，所以他们流量不怕卖得比阿里便宜 。阿里一个流量能卖100元，但成本要1元；抖音一个流量只能卖30元，但他们成本可能只有0.01元 。而且随着抖音电商入驻的商家增多、产品丰富，抖音产出低的短板会逐步改善 。抖音只靠流量成本低这一招，就能慢慢吞噬阿里更多用户 。”刘涛表示 。
年近40岁的消费者王某就经常被抖音的内容吸引下单，“我很少网购，都是我老婆喜欢在淘宝买买买，下了抖音之后我本意只是打发时间，但刷到直播间里很便宜的东西，就忍不住下单 。”
王某代表了没有被阿里开发却被抖音等其他平台收割的部分消费者心理：有消费能力，却没有明确消费意图，淘宝这种搜索电商无法激发他的购买欲望 。
抖音利用仿佛有“读心术”的内容推荐算法，帮助消费者找到他们感兴趣的内容和商品，既能分食阿里的流量，还能挖掘原本没有被阿里收入囊中的增量市场 。而高频更新的内容延长客户驻留时间，增加客户购买概率，这也是阿里受限于搜索电商的属性而无法做到的 。
实际上，除了抖音，其他平台也在对阿里形成威胁，如微信的小程序，拥有超10亿日活的微信，带货能力也在无形中增强 。
燃财经接触的多位消费者便表示，他们在看到一些“种草”商品后，越来越习惯在微信中通过搜索小程序直接实现购买，原因便是，在微信中能实现购买，没必要转到其他平台 。
更重要的是，其他平台对电商同样虎视眈眈，如小红书等，这些平台都在蚕食着阿里的流量 。
阿里近年来逐渐形成的流量集中于头部商家趋势，也是商家们减少广告投放的另一个原因 。
阿里的商品排序规则就是商家的“游戏宝典”，想要获得同类搜索词的优先展示就要符合阿里的商品排序逻辑，淘宝曾经公布上千条商家能够获得优先展示需要满足的条件 。
以综合搜索举例，包含单个搜索词下的销售额、质量分（ 点击率，图文相关性等 ）、客户反馈（ 商品收藏加购情况，商品转化率，商品动态评分，客服在线，详情页打开时长等 ） 。
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