广告联盟 最好的广告联盟( 二 )


当然,获客渠道还有很多:地推、裂变、预装、应用市场拦截……各种线上的、线下的、黑的、白的,能解决低成本获客关键性问题的,都可以——俗称洗用户 。
例如,在PC时代就有的电信劫持弹窗;在移动时代安卓手机上,普遍存在的强制唤起,都是一本万利的免费流量;早期出海的APP们不少都是通过类似的手段,野蛮生长起来,前两年GooglePlay的监管严格后,加速了潮水的退却,这个时候谁在裸泳,从股价就显而易见 。
这样的思路,已经与注重用户体验的产品驱动模式几乎完全颠倒 。
传统创业思路,先根据用户的需求,构建解决方案,解决用户痛点的同时再从中获益 。
在广告掘金思路中,先构建商业化内核,再套应用壳子,只要用户进来就能从中获利 。
如果壳子或者渠道不行,再换一个,这就是为什么现在流行APP矩阵,一个公司做几百个APP或者游戏已经是极其常见 。
过去5年,这样模式下诞生的APP不知凡几,典型的案例是某,收入几乎完全靠广告,瞄准下沉市场,通过网赚裂变拉人,27个月就成功美股上市;虽然现在市值持续走低,甚至已经跌到退市风险区,但在当年,着实创造了一个造富速度纪录 。
当然,某也不是一帆风顺,在做APP之前,以H5形式在微信内分享,但这种诱导性分享很快被微信封掉,被迫转做APP;但在做H5的同时,团队获取了基本的测算数据,这为后续模型快速滚起来,提供了数据基础;后来其发展的某读小说,也是一样的思路,改变了市场普遍充值阅读的现状,收入靠广告,推动了一波免费读小说浪潮 。
这样极速暴富的案例,让数不清的模仿者开始狂欢,各种精益测算收入模型后的小游戏、天气、信息流、计步、小视频……如过江之鲫,期待有一天鱼跃龙门,打开财富大门 。
但,逐利心态的业务,必定是短期的,甚至是短视的 。
所以,他们中的大多数已经消失在大潮的浪花里,但不少也分到了广告造富的一杯羹 。
不过一个硬币有两面,依赖大平台可以短期快速获利,但也绝非长久之计;黑盒的分成模式下,你永远不知道联盟平台真正赚了多少钱,也就看不到收入真正的天花板 。
对于有梦想的公司,当发展到一定阶段的时候,为了最大化收益,自建广告库存、发展自己的广告主是必然的路径 。
2. 流量扩张造富
与腾讯、百度、字节等泛用户平台截然不同的广告平台,诞生于用户相对垂直的电商网服类场景;这类平台广告主库存相对恒定,都是自有平台商品或商户,无需在市场收罗各类广告主;但到了一定阶段,他们对流量有强烈的扩张性需求 。
例如,阿里、美团、拼多多以及58等平台的联盟体系,本质目的是站内流量得到成熟开发的背景下,期望大规模扩展站外流量 。
为什么需要扩张站外流量?
因为在架APP超过了400万款,用户时间极度碎片化,信息爆炸的时代,焦虑的,不只是被过载信息淹没的用户,也还有渴望被关注的阿里、美团、拼多多们;要想促进用户购买,就需要在更多场景和触点吸引用户,扩展站外流量成为必然选择 。
他们对站外流量的渴望从佣金分成可见一斑:
淘宝联盟每年的分成在数百亿规模至近千亿规模作为2020年刚启动的美团联盟,仅外卖业务每月分成也超过了一个亿
与泛用户平台之间巨大的差异是推广品类,电商网服仅限于平台内产品,但另一方是全网品类适用;这也就决定了电商网服平台流量诉求、运营思路的差异;也就决定了基于这些广告平台,获利玩法与人群同泛用户平台相比,也截然不同 。

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