攸县|甩卖30亿资产，加速转型！华侨城要放弃房地产业务吗？住房公积金|购房置业

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【攸县|甩卖30亿资产，加速转型！华侨城要放弃房地产业务吗？】

地产行业寒冬之下，很多房企有了新的选择。
据媒体报道，今年以来，在行业融资收紧的大背景下，已经有多家房企宣布了转型计划，其中不乏恒大、绿地、中国奥园等大型房地产企业；而在这些企业之中，有一家地产企业格外引人关注，它就是华侨城。

据公司披露的最新公告显示，进入11月以来，华侨城已经两次转让股权：11月11日，华侨城旗下的上海天祥华侨城投资有限公司以底价4.86亿元转让上海鹏鲲置业有限公司50%股权；11月12日，华侨城又以15.39亿元的价格转让广州华侨城置业发展有限公司42.4%的股价。
作为国内的房企龙头之一，华侨城向来都是以“地产+文旅”为主要的发展方向；而随着如今房地产行业监管趋严，华侨城正加速出售旗下地产资产，以图撕下自己“房地产企业”的标签。
不过，文旅这条路并不好走，前首富王健林铩羽而归，而孙宏斌也是雷声大雨点小，不知道华侨城“all in 文旅“的这个选择，前景又是如何？
华侨城的前世今生华侨城起家于深圳，是国内大型的具有央企背景的房企业之一。
1989年，华侨城创建的国内首个主题公园“锦绣中华”在深圳落成开园，据资料显示，在开园当日，主题公园的日人流量最高时接近4万人；而在3年之后的1992年，华侨城更是创下了730万的入园记录，至今还未被超越。
1998年，华侨城在深圳推出了国内首个互动游乐型主题乐园——欢乐谷，这是国内第一个大型的互动游乐型主题乐园，此后的十几年里，欢乐谷先后在北京、上海、成都、天津等多地开园，也是凭借着欢乐谷，华侨城的知名度开始慢慢打响，并逐渐成为了国内大型游乐主题乐园的代名词。

不过，虽然华侨城是借助游乐园起家，但实际上华侨城并不只有游乐园，其经营模式是“文旅+地产” ，即先落地欢乐谷、欢乐海岸等大型游乐园，等待游乐园建成后，再在游乐园附近盖楼、做房地产开放。
这个模式的优点非常明显——游乐园可以带来人流，使该地段的房价升高；而等到房地产开发完成之后，又可以为游乐园带来固定的人流，两者相得益彰。
正是凭借着这一独特的发展策略，在前十几年里，华侨城不断发展壮大，到了2007年时，其迎来了巅峰时刻：股价从低位上涨超过20倍，一度达74.5元，市值高达1100多亿；不过当时华侨城的净利润还不到10亿，随着股价的上涨，其市盈率更是达到了167倍，从现在来看，当时的华侨城是和如今宁德时代、爱尔眼科等热门赛道股相媲美的超级大牛股之一。
迈入段先念治理时代，华侨城开始激进扩张说到华侨城，有一个人不得不提，那就是现任董事长段先念。
可能很多人并没有听过段先念，不过应该有很多人听过西安大雁塔景区和所谓的“曲江模式”：即以古迹景区为核心，在外围开发酒店、商业、文化等相关产业，让景区带动其他收益。而这一模式，正是由时任西安市曲江新区管委会主任的段先念在2006年开创出来的。

那么，为何总部在深圳的华侨城和在西安任职的段先念会搭上联系呢？这就不得不提到2012年后，华侨城的经营惨况。

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