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攸县|甩卖30亿资产，加速转型！华侨城要放弃房地产业务吗？( 二 )


据华侨城历年的数据显示 ， 在2012-2016年 ， 华侨城开始进入发展停滞状态 ， 其中公司新开工面积分别为55.96万平方米、35.9万平方米、69.76万平方米、44.51万平方米和72.28万平方米 ， 几年来都是原地踏步 。
而且 ， 华侨城的净利润在那几年也出现了明显的增速放缓的情况 ， 其中2015年净利润只有46.41亿 ， 同比下滑了2.8% ， 这是2004年以来首次出现净利润下滑的情况 ， 经营状况可见一斑 。
也正是因为这个原因 ， 在2014年2月18日 ， 段先念成了救兵 ， 远赴深圳接替当时的董事长任克雷 ， 成为了华侨城新的董事长 。
在段先念上任之后 ， 其将在西安的那一套“曲江模式”复制了过来 ， 开始在华侨城里沿用 。 据媒体报道 ， 在段先念上任之后 ， 2016年其在四川凉山投资100亿 ， 2017年华侨城又落子河南郑州 ， 斥资500亿建中原新区 。
自从开始沿用新模式之后 ， 华侨城又开始了快速扩张 ， 具体数据方面 ， 2017、2018年华侨城的新增土地规划建筑面积分别为580.12万平方米、1382.5万平方米 ， 而2016年该数据还不到200万平方米 。

不过 ， 这一模式也给华侨城埋下了隐患 ， 在快速发展的情况下 ， 华侨城的负债也在不断增加 ， 其资产负债率从2016年的67.12%飙升到了75.83% ， 负债总额则从2016年的982.92亿飙升到了2020年的3462.18亿 。
而根据三季报数据显示 ， 其最新的资产负债为75.59% ， 负债总额为3637亿 。
华侨城前景如何？今年以来 ， 房地产行业进入寒冬 ， 不少房企开始转型 。
而华侨城也是“房企转型大军”中的一员 ， 根据媒体披露的数据显示 ， 为了可以转型文旅行业、更好地聚焦文旅主业 ， 在最近的三年时间里 ， 华侨城至少出售或转让30多家子公司及债权 。
其中 ， 单单在2021年的11月 ， 华侨城就已经两次转让股权：11月11日 ， 华侨城旗下的上海天祥华侨城投资有限公司以底价4.86亿元转让上海鹏鲲置业有限公司50%股权；11月12日 ， 华侨城又以15.39亿元的价格转让广州华侨城置业发展有限公司42.4%的股价 。
不难看出 ， 在转型文旅这件事上 ， 华侨城的决心并不小 。

不过 ， 关于转型文旅后华侨城的前景如何 ， 这里着实需要打一个问号 ， 因为从前面的几位房企大哥的经历来看 ， 转型文旅其实并不容易 。
实际上 ， 想要发展文旅的房企并不少 ， 其中前首富、万达董事长王健林发展文旅最广为人知 。 据媒体报道 ， 在2016年时 ， 万达就开始进军文旅行业 ， 在上海迪士尼开业时 ， 王健林甚至还在采访时称：“有万达在 ， 上海迪士尼未来20年都盈利不了 。 ”
不过 ， 后来的故事相信大家都知道 ， 在2017年时 ， 面临债务危机的万达最先处理和转让的就是文旅板块 。
为什么那么多房企转型文旅都是以失败告终 ， 这和文旅的行业性质有关 ， 开发文旅需要非常长的周期 ， 回本时间也很长 ， 而且后期需要耗费非常多的人力来进行维护 ， 是一则“看似美好”的生意 。
当然 ， 作为一家以游乐园起家的房企 ， 相比于其他房企来说 ， 华侨城对于文旅有丰富的经验 ， 成功的概率自然更高；不过从股价来看 ， 自今年4月份以来 ， 华侨城的股价就开始持续下跌 ， 这也说明了转型文旅并不容易 ， 华侨城的更多挑战恐怕还在后头 。

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