媒体:2021年即将结束 , 挖酒后续会有哪些战略规划是否方便透露?
李猛:拥抱资本 , 让资本对这个行业扩容提供助力 , 拥抱年轻人 , 让更多的消费者知道葡萄酒并不是高高在上或者是遥不可攀 , 尊重市场 , 这是我们企业无论是接下来 , 无论是在资本动作还是在企业发展上发生什么样的 , 面对什么样的情况和面对什么样变化的时候我们要坚守的东西 。
媒体:疫情对葡萄酒行业有哪些影响 , 挖酒网又有哪些应对方法?
李猛:这其实是两个特别不一样的问题 , 我想如果疫情对葡萄酒或者是对消费市场的影响的话 , 那更多的反映在消费场景的一个大大的压缩 , 比如说在2020年初的时候 , 大家知道 , 受影响最大的第一波当然是类似餐厅这样的服务渠道 , 对吗?然后的话因为疫情带来的比如说我们做的进口供应链就会有更多的 , 比如货物消杀 , 人员严格管控健康码等环节 , 为了保障进口食品安全 。 与此同时 , 大家知道在疫情前中国已经达到了每年一亿人次的出境游 , 然后同时我们看每年大概也有大几千万人次的入境的 , 无论是商务还是旅游的这种人群 , 而这些人群的交互对于葡萄酒这个行业来说其实 , 尤其是进口葡萄酒来说其实也是一个比较大的一个拉动场景 , 但是在过去两年 , 这种交互极大地压缩了以后 , 其实对于这种场景也有压缩 , 这是我们认为相对负面的影响 。 那当然也会有一些新的业态出现 , 比如说在过去两年直播带货这种线上产品的发展就很迅猛 , 它不仅仅是多了分销的渠道和网络类型 , 更多的其实是通过这个让更多的消费者真切地真实地知道 。
所以从这个角度来讲 , 我们对于这个品类的真实信息的扩散来说 , 那是一个蛮正面的阶段和表现 。 这是从我们来看 , 对行业来看的话 , 同时它也有一个绿化的作用 , 就是比如说在这里面过去较为投机的一些企业和品牌 , 很难在这样的情况下继续的生存和发展下去 。 同样 , 坚持下来的能够穿越周期的企业和品牌 , 可能在这个阶段反而会蓄积势能 , 然后在市场恢复、在中外的这种交流 , 在恢复的这种背景下 , 我们觉得会有更好的和更强力的反弹和发展 。
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