从上图我们看到 ， 这两个企业社区增值服务的毛利率都是所有业务板块里最高的 。 如此强劲的盈利能力 ， 正是各大物业公司重点发力增值服务的根本原因 。
碧桂园服务VS雅生活在前面一番铺垫后 ， 相信各位小伙伴已经更新了对物管行业的认知 ， 也了解该如何衡量一个物业公司的实力和潜力 。
一句话 ， 实力看规模 ， 潜力看业务 。
看规模就是看物业公司管理多少个项目 ， 多少面积 。 因为物业这行 ， 管理面积能带来直接的物业费收入 ， 同时也是社区增值服务发展的土壤 。
看业务 ， 就是看物业公司的业务结构以及各个业务的收入 ， 多元化的业务结构代表赚钱的方法更多了 。
01、规模
我们先对比下碧桂园服务和雅生活的规模 ， 也就是管理面积 。
截至2021年6月30日 ， 碧桂园服务拥有在管面积4.29亿平方米 ， 雅生活拥有4.24亿平方米 。 看起来差不多 ， 别急 ， 我们再看看在管面积是从哪儿来的 。
碧桂园服务和雅生活背后都是大型房地产集团 ， 但是进一步分析会发现二者对于地产母公司的依赖性是很有差距的 。
雅生活在管面积明细
图片来自雅生活半年报
雅生活虽然背靠雅乐居集团和绿地控股两大头部房企 ， 但是市场化拓展的能力非常强劲 ， 来自第三方外拓的面积占比已经超过八成 。
碧桂园服务的在管面积明细
图片来自碧桂园服务半年报
而碧桂园服务的第三方外拓相比之下就有点少了 。 截至上半年仅有30.1% 。 规模的扩张还是碧桂园集团输送为主 。
在房地产步入存量时代的今天 ， 第三方外拓拓展能力意味着更强的成长能力 。
这一局 ， 虽然二者管理面积相当 ， 但是就第三方拓展能力来说 ， 雅生活胜 。
02、业务
业务结构上 ， 显然碧桂园服务的多元化更好一些 ， 比雅生活多了三供一业和商业运营两个板块 。
三供一业主要是带来面积的扩增 ， 毛利率较低 。
商业运营的业务规模还比较小 ， 这里也不多说 。
而二者共有的非业主增值服务 ， 主要是给房产母公司提供一些房产售前物业服务等 ， 相当于母公司输血 ， 也不多说了 。
笔者想重点说的是城市服务和社区增值服务 。
我们来看看二者城市服务的发展情况 。
城市服务业绩对比
数据来自碧桂园服务和雅生活年半年报
碧桂园服务在业内第一个涉足城市服务 ， 早在2015年就拿下了第一个城市服务项目 ， 近几年 ， 碧桂园服务在城市服务方面的布局持续加码 ， 到上半年 ， 业务已经覆盖全国150多个城市 。
城市服务收入在2021年上半年给碧桂园服务赚了超过20多个亿 ， 和去年同期相比 ， 翻了65倍多 。 这么惊人的数字 ， 真让人好奇 ， 碧桂园服务是怎么做到的呢？是那150多个城市项目带来的么？
关注碧桂园服务动态的小伙伴一定知道 ， 碧桂园服务近年来在并购方面可谓是“挥金如土” 。 2020年10月就花大价钱收购了满国康洁和福建东飞两家大型环卫公司 。 那么20多亿的城市服务收入来源就找到了 ， 是将这两家收入并表后带来的 。
但是碧桂园服务如此大手笔的“买买买” ， 可不只是为了将他们的营业收入并表 ， 它还有更大的“野心” 。 环卫服务是城市服务的重要组成部分 ， 将其作为进一步加深城市布局的切入点 ， 是碧桂园服务布局城市服务的重要一步棋 。
雅生活的城市服务在2021年上半年取得了1.59亿元的收入 。 细心的读者可能发现了 ， 雅生活在2020年上半年是没有城市服务收入的 。
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