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王健林旗下的万达商管很快就要重新去香港上市了 ， 这次王健林是用了一个轻资产的模式去资本市场讲故事的 。 王健林的轻资产确实也是非常成功 ， 过去两三年王健林已经发展了100多座轻资产的商业中心 。
所谓的轻资产就是王健林出管理模式 ， 而其他人出地皮出物业出资金 ， 赚到的租金是对半分 ， 这个模式让王健林可以立于不败之地 。 看起来别人跟王健林合作 ， 完全是王健林占便宜 ， 那么王健林为何可以做到这样？
这就是王健林在重资产方面深耕了多年 ， 于是他才可以有这个资格跟实力 ， 让别人跟他合作 。 其实万达的轻资产也不新颖 ， 全球很多知名的酒店管理集团都是如此 ， 比如说希尔顿就是如此 。
其实重资产绝对是最难的一条路 ， 京东就是为了走重资产导致当年一直在亏损 ， 那么王健林在全国盖了几百个万达广场 ， 他哪来那么多钱呢？
万达目前在全国有400多座万达广场 ， 其中有200多座是万达自己建的 ， 如今这200多座万达广场市值大约是4000亿 ， 那么王健林建这么多万达广场投入了多少钱呢？一些早年建的 ， 投入不需要太多 ， 而一些近年才建得那么投入就非常巨大了 。
潘石屹说你在中国盖写字楼去出租 ， 租金还不够给银行还利息 ， 所以潘石屹搞着搞着不想搞了 ， 他才一直想要把公司卖掉 。
王健林如果是靠着万达广场出租的租金来新建万达广场 ， 这显然肯定是不行的 ， 因为这样的速度太慢了 。 以当年王健林在上海投资的五角场万达广场为例子 ， 发展了十几年 ， 如今年租金才涨到了7亿 ， 当年投入是21亿 ， 也就是这么多年过去 ， 如果仅仅是以租金来养万达广场的话 ， 估计十几年才够建第二座 。
那么王健林为何在十几年之内就建了这200多座万达广场呢？翻开其他的商业地产公司 ， 几乎发展都是非常缓慢 ， 比如说香港的恒隆地产 ， 他们平均几年才建一个商业中心 ， 几乎上大部分的商业地产公司都是如此 ， 因为是重资产所以发展不会太快 。
别人做不到 ， 王健林为何可以做到呢？曾经有记者采访王健林 ， 就问到王健林 ， 万达到底哪来那么多钱？我们简单估算 ， 王健林盖这么多的万达广场 ， 算上地皮跟基建等等成本 ， 没有2千亿 ， 也至少得有1千多亿了 。
那么这么多钱 ， 王健林是从银行贷款的么？潘石屹都说了 ， 靠着银行贷款来盖楼收租 ， 利息都覆盖不了 。 所以王健林不可能全部从银行贷款 。 当时有记者问王健林 ， 万达会自己开银行么？
王健林笑笑说 ， 就是自己开银行也拿不出这么多钱 ， 甚至自己开银行 ， 还不能把资金挪用到地产投资上面 。 王健林后来跟记者解释 ， 终于揭开了这个谜团 。 王健林说其实全部资金都是来自于卖房赚的 。
其实王健林的策略跟别人不一样 ， 他在一个地方盖一个万达广场 ， 他会配套建上很多的项目 ， 别人是配套的小区 ， 同时还有配套的公寓跟写字楼 ， 另外还有商铺 。 这些配套的项目都是出售的 ， 而不是自持的 。
万达自持的只有商场部分的面积 。 商场才是最核心的 ， 也是最赚钱的 ， 而其他的项目如果自持的话 ， 回报率并不高 。 万达广场很多建在三四线城市 ， 公寓跟写字楼的出租情况并不理想 ， 如果自持回报率不高 ， 同时会压缩万达的资金 。
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