同时，这些项目也反映了当前合生珠江上海土地储备以城市更新、产业开发类为主的战略，其中的门道在于“以慢打快”。沈宇嵩指出：“相较传统地产项目，城市更新、产业类项目回报相对稳定，抵御市场风险能力更强，符合合生珠江长期投资考量。”不过，作为存量开发专家的他也坦言“城市更新不太好做”。首先，项目涵盖征收，拿地较难且开发周期较长，需要政企深度交集推动土地权属调整。其次，开发过程更加细碎繁琐，需要充分考虑地块未来几十年的发展需求，协同适配城市规划、产业资源、社区配套，可谓牵一发而动全身。此外，我国城市更新正向着精细化演进，愈发注重建筑保护、文化要素与城市新兴功能相结合，这要求操盘方不仅要能抡得起“大锤”，还要能拈得起“绣花针”。以上海安康苑项目为例，为保护5幢近百年历史的老建筑，珠江投资将其来回累计平移达2088米，创造了上海历史上规模最大、累计平移距离最长的群体建筑纪录，这些“行走的老建筑”也展现了合生珠江在城市更新领域的“绣花功夫”。当然，企业发展与市场环境息息相关。目前，房地产市场整体形势相对严峻，国家对房企采取了集中销售、集中供地、金融控制等一系列管控措施。对此，沈宇嵩指出，政策调整有其根源，国家需要保持楼市健康稳定，通过上层结构调节行业“堰塞湖”出现的可能性。当前市场环境一方面锤炼了企业健康度和风险抵抗能力，并适度加剧企业分化，另一方面也对行业自我梳理给予较大压力，健康度不达标的企业将难以生存发展。面对业内普遍存在的忧虑情绪，亲身经历过多个房地产周期的沈宇嵩非常淡定地表示：“这种时候慌是没有用的，企业和从业者都应该认清现实，明确自身定位及优势、劣势，认清未来发展趋势，不要寄希望于国家政策松紧变化，同时做好应变抉择。当前市场需要的是更加精细化，更强的承压能力，以及解决问题尤其是解决实质性问题的能力。”而得益于近20年“慢而稳，多而深”的布局，合生珠江上海区域仍旧稳健前行。沈宇嵩分析认为：“第一，合生珠江常规业务相对保守，一直都比较重视控制负债和杠杆。第二，合生珠江注重长线投资，着力提高项目资产价值和运营回报，可以有效抵御市场压力。第三，合生珠江新兴业务，为开拓更多赛道和后续经营提供了广阔空间。”同时，他观察发现，今年下半年华东市场分化加剧，核心城市优势愈发凸显。因此，未来合生珠江上海区域仍将坚持布局一线、二线核心区位，并在土地结构方面推动资产运营类和销售类业务相搭配以保证经营。【 杨浦|沈宇嵩：以慢打快】文章来源:见地
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