离职|警惕!在品牌房企不一定能镀金,可能你镀了一层锈

源自某粉丝自述。


离职|警惕!在品牌房企不一定能镀金,可能你镀了一层锈


2012年从重庆大学本硕毕业后,选择定居住在了深圳,毕业8年。
我先后在TOP20房企多家公司就职,离职前在某品牌房企任职投资战略总监,现已递交离职申请、准备离职。


离职|警惕!在品牌房企不一定能镀金,可能你镀了一层锈


依稀记得2年前,辛辛苦苦花了近一周的时间,对该房企进行背调,自认为背调充分,所以才厚着脸皮辜负了上一任老东家领导的信任,毅然选择加入该品牌房企,主要是因为以下几方面的原因:
第一,投资拓展岗位是一个注重资源、专业能力的岗位,专业能力可以通过学习、培训不断提升,而资源则是需要上层领导的扶持、公司品牌的影响力、公司的运营能力等各方面去助力提升,想靠着该品牌房企的品牌影响力提升自身资源。
第二,当时在学校读书时,就被该房企校招宣传洗脑,内心是非常认可该房企的品牌影响力、产品力。
第三,为了满足爸爸妈妈的虚荣心,在一家有品牌影响力的房企任职,爸爸妈妈在亲戚面前可以使劲吹牛说,以后买某某房企的房子找我儿子就行!


离职|警惕!在品牌房企不一定能镀金,可能你镀了一层锈


通过以上分析,经过当时自己认为的充分尽调之后,加之自己落地项目均由自己主责完成,所以很轻松通过该品牌房企的管理层终面,薪资虽然没有太大的涨幅,但是该公司的品牌带来的成就感难以言表。
刚开始工作的前几个月,每天像打了鸡血一样,不停的去拜访政府部门寻求出让计划,不断的找同行寻求合作机会。
然而再后来的几个月内,总感觉自己的工作无法推动,阻力总是在各部门之间或者是在上层领导,我觉得我无法适应该品牌房企的企业文化和公司领导的处理问题方式。
第一,公司会议多且长,经常性4~6小时,开会时所有部门像敞开了聊天一样,经常让记录会议的小朋友一脸懵逼。
第二,公司内部职责划分不清晰,投资战略岗位,不仅仅要负责公司的战略发展,更要负责公司拿地,令人非常不解的是在该品牌房企内,投资战略岗位还要承担起来项目助理的角色,参与项目决策,之后和这个项目相关所有的事情,几乎都会想到你。可能会有人觉得距离升职加薪很近啊,而事实上相反,升职加薪完全不靠边。
第三,工作范畴远不止投资战略岗位,前期定位、开发报建、总包关系协调、股东关系协调等,很多东西超出专业范畴,只能硬着头皮上,有时候许多问题是解决不了的,解决不了就成了你的责任。解决问题很吃力且低效,还经常直接被领导怼。
第四,本以为这样可以学到很多东西,工作近2年交了不少真心的朋友,某晚酒醉后吐槽了自己投资战略岗位太过于杂乱无章,我朋友一听到我的工作职责和所做的工作范围,立即炸了,痛骂道:“这岗位原本是行政或运营的工作,怎么让你这个投资战略去承担呢?恭喜你兄弟,入坑了!”我当时一惊……犹如晴天霹雳,我负责的投资战略岗位中有许许多多公司内部人员公认的坑…………不仅琐碎事件极多而且深坑不少,出成果犹如登天。


离职|警惕!在品牌房企不一定能镀金,可能你镀了一层锈


朋友酒醉后打车回了家,我醉醺醺的走在深圳的黑夜里,久久不能平静,回想这两年在公司内部所做的事情、所遇到的领导,越想越头疼……突然想起还有一份尽调报告还未完成……走回公司写字楼,掀开公司的笔记本、输入密码,液晶显示屏上都是钉钉一大堆未读消息。

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