“如果跨行跳槽，思来想去，我文笔还不错，是否能找个媒体的工作？”张月反问时代周报采访人员。
不拿地反而比过去更忙
2021年对王冕来说，分成了两条清晰的职业轨迹。
5月份之前，他在一家TOP20民营房企负责投拓工作；5月份之后，他跳槽去了一家国资背景的房企，收入比跳槽至民企要低一些。
“但好在比较稳定。说实话，我如果当时不走，有可能会安排轮岗去做营销。”王冕对时代周报采访人员说道。
据王冕了解，前同事当中，有被要求调岗至呼和浩特销售置业顾问的，也有被优化之后，暂时跑去开滴滴过渡一下的。
“我有一个好朋友，回自己老家，承包了不少运营性质的大巴，每天去景点拉客赚钱。还有一个朋友，接过了家里的电商生意，看上去做得还可以。”王冕说道，这些转行已经完全和地产无关了。
但王冕还想留在行业内。
自2016年入行接触工程，到2017年中旬接触投资，再到2019年研究生毕业正式入行房地产，王冕已经是一个入行多年、经验丰富的“投拓老人”了。
一开始他入职的是一家快速发展的民企，负责的城市是杭州，工作内容主要就是负责对招拍挂的所有土地进行研判，然后出具地块调研报告，并上报集团来决定是否能参与竞拍。
跳槽到国企后，王冕仍然负责土地的研判工作，同时也需要关注收并购项目的研究工作。
“感觉今年的工作比往年难了起码三倍。”王冕说道。由于长三角不少城市第二、第三批集中供地规则都发生了改变，要熟悉新的招拍挂流程，工作节奏变得更加忙碌。
据王冕介绍，以前碰到比较差的地块，可能会选择性忽略，但如今行业大环境影响下，公司会要求员工把自己的基本功做好，夯实内功，会要求覆盖所有的地块研判，反而比之前更忙。
“在第一批次集中供地时，还没有特别明显的感觉。真正让我感到为难的是在第二批次，当时按照政策要求，不少长三角城市都开始严查开发商拍地资金来源，必须提供自有资金证明。”王冕表示。
“房地产原本是一个金融游戏，原先很多的土地款、甚至保证金，都是从金融机构借来的。现在只能拿着自己的销售回款去拍地。”王冕说道。
投拓岗人员严重过剩
同样感受到变化的，还有在全国前20强国企开发商任职投资经理的张默。他主要负责协助及评审分管区域投资拿地工作，以及投资线条数据管理标准化工作等。
“2021年上半年，跟往年没太大区别，但从8、9月份开始，行情逐渐下降，各地区公司能够往集团报审的项目明显减少，到年底几乎就没有太多投资专业评审会了，更多地偏向于做些内控及标准化的工作。”张默告诉时代周报采访人员。
张默进一步表示，很多房企从今年下半年就开始不拿地了，特别是民企。之前疯狂拿地，投资岗位扩招，现在都面临人员过剩的问题。
冲刺销售目标是房企的首要任务，抓回款成为任务调度的优先级。与此同时，多家房企表态将审慎投资。包括万科、碧桂园、融创、阳光城、富力在内的房企均表示将减少投资力度，甚至停止了拿地。
张默向时代周报采访人员表示，很多投资口的同行被调去一线公司，或者转营销岗。“但做投资和做销售是两码事，转岗也只是暂时保住工作，后期如果销售业绩不达标，一样得走。”张默说道。
“我司目前还没有大规模的裁员情况，但是组织架构会有优化调整。”张默表示，作为公司的管培生，他还是倾向于在地产行业深耕发展，静待春天。
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