而这里也就是敲黑板的地方:当选项不是很多的时候,消费者总是会卖力寻找一个折中选项,你要做的就是突出折中选项 。
苹果在发售定价为349美元的Apple Watch腕表时,为了让这个价格看起来合乎情理,苹果是怎么做的?
他们同时推出了价格区间下至349美元上至17000美元的38个不同版本的产品 。这个17000美元Apple Watch腕表的存在,让349美元的这个定价看上去“实惠”了不少 。
4. 注意,免费也要要强调价值如果你想为某一项服务或产品提供赠品,用来促进转化 。
如果你想用免费营销的方法,来为产品或服务提供大量的流量 。
我想你肯定能吸引到大家,老贼只有一个建议,就是不管是赠品还是免费,一定要塑造其价值,并且要让用户get到 。
一定不要为了赠送而赠送,也不要为了免费而免费,你的用户对一个东西感兴趣一定不仅仅是因为它免费或是赠送,更重要的是——看到了它的价值 。
还有,不要轻易用“免费”二字,只是免费太显浪费了 。比如:“免费试用扫地机器人”,这样就弱很多 。
如果这样呢?“你不用花一分钱,就可以体验原价 1888 元的扫地机器人 ” 。
5. 越是利用恐惧做营销越要科学恐惧一直都藏于人的心底,且容易被激起 。
但是很多人做恐惧营销的时候,经常会犯一些错误:
- 当营造恐惧感时,却未告知明确的解决方案 。
- 营造的恐惧场景,你的用户压根不在乎,完全就是自己吓自己 。
- 有恐惧敢也有解决方案,但是解决路径不明确,看着就好难实现,最终用户知难而退 。
- 总是喜欢着眼于未来的恐惧,而忽视了眼前的威胁,要知道:相对于未来的损失,人更在乎眼前可能的伤害 。
- 恐惧的坑挖得太大,自己的解决方案根本填不了,也显得不靠谱 。比如你说现在的年青人没有梦想了,而解决方案是要骑小黄车,这也就太扯了 。
- 威胁严重性(吸引注意)——该威胁如果真的发生,到底有多严重?
- 威胁易遭受性(引发恐惧)——该威胁发生的可能性高不高?仅仅严重还是不行,需要说明很有可能发生,这才会激发人们恐惧感 。
- 反应效能(合理方案)——你的解决方案是否真的可以有效降低威胁?如果消费者认为你的方案并不能消除威胁,那就是一场空 。
- 自我效能(易实施性)——这个方案是否容易实施?是否很容易做到?即使你的解决方案靠谱,但如果消费者觉得很难被执行,那他们也会直接放弃 。
6. 门口的一小步策略过高的目标往往会让人放弃,只要先设定一个低难度的目标,当达成此目标之后,完成最终目标才有可能 。
心理学家认为,在一般情况下,人们都不愿接受较高较难的要求,因为它费时费力又难以成功 。
相反,人们却乐于接受较小的易完成的要求,在实现了较小的要求后,人们才慢慢地接受较大的要求 。
而这就是所谓的登门槛效应,老贼可以肯定的说,每个人应该都受到过登门槛效应的影响!
在营销里,消费者一般都是很难直接接受你最后的目标的,这往往需要他们大量的成本,包括金钱成本、形象成本、信任成本、行动成本、学习成本、健康成本、决策成本等等 。
我们需要目标人群慢慢地登门槛,先设定一个他们欣然接受的门槛,然后他们走出第一步,一旦他们接受并产生兴趣或满意了,那之后就有更高的可能接受更大更高的要求 。比如:
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