如何穿越周期,形成可持续的营销竞争力?”2011年,微信诞生,iPhone4S发布,安卓市场全面爆发,智能手机加速普及……当年被称为移动互联网元年 。自那一年起,营销和广告技术依托
如何穿越周期,形成可持续的营销竞争力?”2011年,微信诞生,iPhone 4S发布,安卓市场全面爆发,智能手机加速普及……当年被称为移动互联网元年 。
自那一年起,营销和广告技术依托移动互联网平台快速发展,数字化、程序式广告自带的精准人群能力,不仅改变了全球媒体市场的运行格局,更颠覆了“人货场”三大元素,一时间,数字化营销成为了几乎所有企业CEO和CMO的头等大事 。
随着互联网平台的流量价格水涨船高,一些营销预算有限、对投资回报有需求的品牌开始专注于效果广告,它们将长效品牌营销束之高阁,一味地加倍投入短期流量,以达到快速增长的目标 。
与此同时,转化路径短、见效快的电商渠道则通过与数字广告的深度结合,创造出大量高速增长的奇迹,使得品牌方无不对其趋之若鹜 。
然而,随着新冠疫情反复、互联网流量见顶,以及隐私保护法规落地等重大事件的发生,数字化营销逐渐接近边际效用的峰值,难以支持品牌方长久而持续的增长需求 。
泉折九回归洞壑,峰开一面见江流 。如今,是时候对数字化大潮中营销的本质进行一番深入思考与总结了 。
在后疫情时代,人(用户)、货(产品)、场(场域)的本质正在不断演变,并驱动着品牌不断调整并提升营销竞争力的方法与路径 。
? 用户 疫情以来,中国消费者无论是思维模式、生活习惯,还是消费行为都发生了巨大变化,更多的居家时间促使他们逐渐习惯了在线娱乐、在线办公、在线购物 。然而,更长的在线时间,却并未让数字化广告实现相对应的效果提升 。
人们逐渐发现,运动场上最先到达终点的品牌,往往都赢在了他们持续建立起的坚不可摧的品牌护城河——而这,恰恰是长期主义的产物 。
? 产品 在科技高速发展的今天,高度集成的产品往往在设计和生产过程中蕴含着大量的复杂性 。这确实给营销人提出了各种挑战,但同时,通过强调产品科技感,也赋予品牌更多打造差异化体验、获取与转化用户的有效机会 。
科技不再是品牌定位和营销中的可选项,而是摆在营销人面前的一道必答题 。
? 场域 随着各大平台流量红利殆尽、增量难觅,众多企业开始探索营销领域的新玩法,其中重要的一点便是重拾线下触点,利用线下门店与闯入实体经济的互联网巨头们正面对抗,以获取自己的流量份额 。
在营销环境不断变化升级的过程中,各品牌都面临着技术、经济、环境及合规的冲击与挑战,同时也时刻准备着迎接新的品牌机会 。
毫无疑问的是,笑到最后的,仍然是那些保有战略定力、坚持长期主义、解决本质问题的品牌 。科尔尼基于长期的行业观察与专项研究,从品牌、产品、用户、场域四个方面,总结出了2022年中国市场营销的八大核心趋势 。
趋势一:长期品牌建设投入,重回中心
过去十几年里,品牌传播与效果广告的平衡始终是营销人热衷探讨的课题 。
在流量红利时代,企业可直接通过效果广告迅速转化用户,这种可轻易衡量效果的营销方式确实行之有效,因而成为大多数企业营销工作的重点 。
与之相反,品牌广告更注重打造用户心智,通过长期对消费者开展品牌形象宣贯以及品牌力渲染,助力业务增长 。然而由于需要较长时间的持续投入,且效果难以量化衡量,品牌广告往往被一些企业置于“可有可无”的位置 。
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