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第一部分工作简述
我自从事质量工作以来,近五年一直施工在沙特拉斯坦努拉管道施工项目和NGCP管道施工项目,沙特施工有着严格的质量要求,这五年中我在沙特学到了很多,也掌握了很多专业的焊接质量知识 。

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由于沙特项目具有一定的独特性,施工现场的质量管理全部是由业主阿美公司提供的人员库中招聘,我虽然是机组的质量管理,但是却不能干涉现场外籍质量员的管理 。所以我在沙特施工这五年中,一直兼具着机组施工协调的工作 。
尤其是在NGCP项目施工中,因为管线数量多,管径多,焊接施工机组高峰时期分为12个焊接台班 。每个台班都需要安排好生产任务,人员及设备的协调工作 。
因为沙特焊接任务大,为了应对焊接任务繁重 。项目采取当地招聘外籍焊工,国内招聘中方外雇焊工进行现场焊接施工 。来保证现场的焊接作业 。
因为焊接人员多,且来自不同的公司 。为了统一焊接质量要求,都要进行统一的质量培训及个人焊接质量管理 。
第二部分本年度工作完成情况
【质量保证承诺书简单一点 质量保证承诺书模板】一、综述:
本年度我在NGCP项目施工,担任机组质量管理及机组生产管理协调工作 。
2021年疫情稳定后,机组人员陆续来到沙特施工项目,因为机组为自动焊机组,首先机组考虑的是开展自动焊的焊接施工任务,由于机组人员暂时不齐,经过深思熟虑,我和机组长商议后决定培训外籍焊工练习自动焊焊接技术 。经过一个多月的培训 。4名外籍自动焊人员考试验证全部合格 。已经开始进入现场正常焊接施工 。
为了保证项目施工进度,机组又开展了9个手工焊焊接台班,都是由CPP-210机组统一进行施工管理 。施工点多,任务重 。为了应对这种情况,我和机组长协商后,在保证自动焊现场焊接正常的情况下,将部分中方人员分配到各手工焊台班进行监督管理 。有问题及时上报解决 。保证焊接作业正常进行 。
二、机组质量指标完成情况:
本机组由于分为10个焊接台班,且现场管径不同,壁厚不同 。焊接质量参差不齐 。为了保证机组(项目)的焊接质量 。要求现场外籍质量管理人员,对每一名焊工进行焊接档案管理 。严格控制现场焊接质量 。
首先,上岗证取证考试 。目的是为了观察焊工是否具备相应工艺的焊接能力 。取得项目上岗证后,项目上的质量控制部门对焊工进行个人焊接质量档案建立 。
其次,现场验证口焊接 。目的是为了考察此焊工在现场焊接期间能否适应现场环境 。验证口初设为三道口 。三道验证口焊接完毕,停止等待无损检测合格报告,方可正式在施工现场进行焊接作业 。三道验证口其中1道验证口不合格,继续追加验证口2道 。两道口不合格,重新参加上岗证考试 。三道口不合格,直接开除项目 。追加焊口如出现1道不合格,重新参加上岗证考试 。追加焊口如出现2道不合格,直接开除项目 。
第三,完善个人焊接质量档案 。目的是为了纠偏个人焊接质量 。方法为:统计个人在焊接周期内出现的缺陷种类和线性缺陷长度 。周期内(周、月、季度)如接近质量红线(项目焊接质量目标)就对其提出警报 。如低于质量红线,将对出现问题的焊工进行验证口处理或重新取证考试处理 。
保证机组整体焊接合格率在97%以上 。这个结果虽然并不满意,我会继续努力 。
三、机组年度质量重点工作策划与实施:

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