A选项：你做的是重复性的工作，比如说你干活不太有脑子，“复制”“粘贴”就可以解决 80% 的问题 。
B选项：被动 ， 我总结了个被动 ， 比如说你经常总是被别人安排工作，而没有很多主动探索的空间 。
C选项：你做的工作是一个执行层面的工作，就是很少去做一些仿高层次偏规划偏这种顶层设计的工作 。
主持人：
我觉得我选 A 。我为什么选 A 呢？工具其实它就是可以去不断地重复利用的一个东西 。我们作为一个产出，每天同步的一个这个操作 。然后针对 B 和 C 我先说一下就是被动，无论是被动还是执行,其实我觉得它还是有一定的余力可以发挥，就是你的主观能动性 。比如虽然我交代给你的工作，你去完成 。比如执行类其实你有各种各样的方式，你可以发挥你的完整征信 ， 采用不同的方式去完成这项工作 。比如说你今天用A 工具，人家可能用B 工具，就是一种微创新 。综上，我选 A 。这是我的想法 。
【数据专员没有经验可以做吗工作 数据专员没有经验可以做吗】子曰老师：
工具回归它的概念本身，那就是被重复利用的 。我来说一下我的答案 。我认为就是 ABC 其实都是有道理的 ， 但是它可能都不是一个我心目中最完美的答案 。什么是工具人？区分是否是工具人的核心是什么呢？是你在工作中是不是能够搞清楚你工作的真正目的和价值是什么？你是不是搞清楚你工作真正的目的和价值 ， 我给大家举个例子 ， 比如说工具人，我觉得跟我们工作的内容 ， 你岗位职级的高低 ， 然后包括你的职级薪资其实通通是没有关系的 。
我们说其实一个工作十年二十年，包括比如说像我这种工作十年以上的，甚至成为一个部门负责人的 。他也有可能是一个工具人 ， 相反我们说有可能就是就像现在在线小伙伴，你比如工作一两年，你觉得我是一个非常职场小白的，他有可能不是工具人 。那区别是什么？就是你能不能搞清楚你工作的真正目的和价值 。
再举一个例子 。我挺震撼的大概我刚工作不久，我是管培生 ， 当时是在这个基层进行过很长时间的一个轮岗 。我是在航空类的央企,当时是在航站楼待过一段时间 。这个轮岗的时候是在执机柜台，大家都坐过飞机，所以知道这个执机柜台的工作是什么，就是你去机?。?把行李往传送那一搁 ， 让她给你拴个条，然后把你的身份证拿过来，出张登机牌，然后大批量的旅客来 。她每天的工作是不是高度重复，就是这样的不停的在出登机牌，翻行李包 ， 这就是我的工作 。
我就想这个工作如果天天这样干 ， 让我干一个月，我觉得可以接受 。如果让我日复一日地干这种工作，我会崩溃 。而且我记得我就站在我师傅后面，看着远不远处的那个自助值机机器 。我就想，这些工作人员迟早要被机器替代掉 。我当时就觉得这就是真正的工具人，但是有一个师傅让我改变了这个看法 。她其实是在这家企业工作了很多年了，但是我觉得很奇怪，是她每天确实很朝气蓬勃，每天都是精神饱满去应对所有的这些工作，甚至自愿去加班完成 。我在想，这是真正的劳模吗？我跟她聊过，那个师傅就很平静地跟我说，我的工作虽然简单，但是他不枯燥，他重复但却不无聊 。为什么呢？因为那个师傅说因为我工作并不是为了把这个登记条抽出来把行李条穿上 ， 因为我觉得我工作的目的就是要帮助上午航班的旅客顺利地达到她的目的地 ， 顺利地走到这个飞机上 。这一段旅程我要帮助他完成实现，这是他旅程中重要的一步 。她就觉得这就是我的价值和目的，我就看到她真的是把这个精神带到了他的工作上 。
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