所以 ， 早期在增长运营这个能力达不到匹配的时候 ， 闪送是不敢上B端的，只能上C端 。
名义上来看 ， B端是客户少量大好控制，似乎运营起来更容易一些，但是它有一些弱点，品控难度更大 。比如突发型的一次就要送20件，还有一个闪送议价能力弱 ， 这些都是缺点 。
C端的客户散量小不太好控制，比较分散 ， 但它也有好处，品控相对容易 。闪送一单30块钱左右，明显比一般同城快递客单价高多了 ， 差不多是前者的三倍 。
通过这些能看得出来 ， 闪送在增长管理上还是有一套的 。这也是为什么闪送在成立两年之后就开始盈利的原因，差不多每年保持300%的增长 。
2014年3月，闪送服务上线，经过实战检验后，5月份拿到第1笔融资 。
5. 闪送的发展阶段从0~1，产品上线，拿到第1笔融资；
【为什么千万别干闪送 闪送是哪个公司的】从1~10，第2年到了盈亏平衡点；
从10~100 ， 目前的阶段面临更大的挑战 。
闪送已经进入到了阿里、京东、美团布局的新零售赛道 。
一开始仅仅是个工具帮你送东西，现在的送东西可不是同城物流这么单纯，实际上是新零售的一个触角 。
比如你买了海鲜之后，谁帮你送？有些海鲜店就挂了一个标记 ， 我是由闪送来帮我1小时送达 。下班前买 ， 晚上回家就可以做成菜 。
可是除了闪送帮你送，难道京东就不送了吗？天猫就不送了吗？盒马鲜生就不送了吗？美团外卖就不送了吗？巨头们就都过来了 。
实际上它的挑战非但没减轻 ， 反而更大了 。尽管它是目前同城速递中的第一，但是竞争对手反而变得更多更强大了 。
还记得当年饿了么也是外卖里面排名第一的，后来碰到美团外卖了 。
美团外卖在非常短的时间之内，在全国100个城市中的每个城市分别派驻了10个人，一下就在全国就铺开了，因为它的运营能力更强 。饿了么没办法同时向100个城市派人，顿时在市场份额上就吃亏了 。
闪送现在虽然发展得还不错，但是阿里、京东、美团这些巨头已经在同城物流上的布局，加上它们所送的商品的品类本身，毕竟送货还是工具，是手段，我送什么东西才是目的 。
在这个方面对于闪送来说，压力还是非常大的，还是值得非常警惕的 。
五、闪送的商业未来1. 客户价值再造闪送的未来，首先要进行客户价值再造 。
客户是谁？当初的客户冲着什么来买的？快和安全 。那个时候容易找到客户是谁，对同城快递不满意的客户 。
客户为什么买？买的是什么？这些都可以容易很清楚地进行定义 。
现在不一样了 ， 因为不仅仅是燃眉之急，还有传情达意上来了，客户群其实就变了 。
我要给我女朋友/老婆 ， 或者对我一个重要的客户传情达意 。
我买的是什么东西？我送的是什么东西？我为什么应该去用闪送？
实际上客户群需求是发生变化的，如果在这个方面客户价值不进行再造，还是会有深层次麻烦的 。
客户价值怎么再造？从实践中来 。
你会发现很有意思，多了很多莫名其妙的需求 。
有人找闪送帮助遛狗，还有人叫闪送把狗送到宠物店洗个澡，然后再带回家 。这些需求已经不是送东西的业务，更像本地生活服务 。这个变化还是非常大的 。
刚才讲的是2C端的，2B端这块有没有什么变化？
很多公司开发票或者专用凭证喜欢用闪送 。此外还多了一些很奇怪的需求，有些客户要求你到现场去帮我查证一下广告投放或者营销效果：
推荐阅读
- 冬天为什么会结冰 为什么会结冰
- 理查德米勒为什么这么贵 理查德米勒是什么档次
- 头发特别干燥怎么护理 头发特别干燥怎么护理好
- 为什么给别人打电话时就自动挂断
- 冬天可以把螃蟹放外面吗为什么 冬天可以把螃蟹放外面吗
- 加固胶为什么一直烤都粘粘的怎么办 加固胶为什么一直烤都粘粘的
- 4线接2线接线对接图 一个灯为什么有四根线
- 猫为什么喜欢被挠下巴
- 团长转业是什么级别 团长转业是什么级别干部
- 雷声是怎么形成的原理 雷声是怎么产生的