半年来 ， 通过努力学习和不断积累 ， 思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步 ， 已具备了客服中心工作经验 ， 能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题 ， 在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文言语表达能力等方面 ， 经过半年的锻炼都有了很大的提高 ， 保证了本岗位各项工作的正常运行 ， 能够以正确的态度对待各项工作任务 ， 热爱本职工作 ， 认真努力贯彻到实际工作中去 。 积极提高自身各项业务素质 ， 争取工作的主动性 ， 具备较强的专业心、责任心 ， 努力提高工作效率和工作质量 。
公司客服部门半年工作总结7 上半年的工作已接近尾声 ， 公司通过开展集中、统一的客户服务活动 ， 进一步整合服务资源 ， 促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型 ， 不断提升服务水平 ， 创造客户价值 ， 积极承担社会责任 ， 为公司永续经营打下坚实的基础 。 客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标 ， 在做好本职工作的同时做好服务创新 ， 现对上半年工作总结如下 。
一、继续加强客户服务基础管理工作
主要从“内强素质、外树形象”着手 ， 通过狠抓公司各岗位人员素质 ， 进一步提高客户满意度 ， 树立公司良好的对外形象 。 一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍 ， 我部着重从完善制度着手 ， 通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度 ， 以进一步提高客服人员综合素质 。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题 ， 我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性 ， 并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练 ， 加大了现场监督考核力度 ， 现场检查 ， 现场指导 ， 并予以相应处罚 。 通过一系列的措施 ， 使柜面人员加大了操作的规范性 ， 服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升 ， 也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用 。
二、强化业务制度学习
为进一步强化公司业务管理制度执行力建设 ， 从制度上为业务发展提供坚强保障 ， 客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度 ， 进行了认真梳理及汇集 ， 并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划 ， 按照学习计划 ， 定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习 ， 要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得；根据测试及检查情况 ， 要求各相关岗位撰写整改报告 。 从自身出发 ， 树立了强化风险意识 ， 确保了此项工作的全面有效开展 ， 切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性 。
三、把日常业务处理和服务工作相结合
我司面向所有客户推出xx服务计划 。 旨在通过举办客户服务活动 ， 不断密切公司与客户的关系 ， 进一步提高客户满意度 ， 树立公司良好的对外形象 。 为切实有效的开展活动 ， 公司成立领导小组和工作组 ， 并加强了对此项工作的宣传力度 ， 按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作 。
提升了服务品质、增强了客户忠诚度 ， 进一步提升公司服务水平 ， 充分维护了客户权益 ， 树立了公司良好社会形象 。 并通过上门送赔款等一系列的优质服务 ， 为业务员的展业工作提供了很好的基础 ， 也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用 。 此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力 。
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