目前基本做到1000元以上的采购 ， 由财务转账 ， 减少现金交易环节 ， 逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案 。 现已有一百多家供应商 。 我们一直强调采购工作透明 ， 在采购工作中做到公开、公平、公正 。 不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购 ， 都尽量多与相关职能部门共同参与 。 即使在时间紧 ， 任务重的时候 ， 也始终坚持这个原则 ， 和相关部室人员一起询价比较 ， 在采购工作的各个环节中主动接受监督 。 即确保工作的透明 ， 同时保证了工程进度 。 逐步完善制度 ，
2.部室建立每人每天工作写实 ， 所干工作一目了然 ， 督查每人每天工作量 ， 和每一笔业务操作进程 ， 也便于采购环节上的查询 。 每周上报周工作量 ， 每月报采购报表 ， 出年底财务报表等供领导参阅决策 。
3.重新制定完善岗位制：人员按其所长 ， 专业化分工分类 ， 各负其责 。 解决职责专业分不清：容易出现行行都会干 ， 行行都不专 ， 材料性能不知道 ， 型号参数搞不清 ， 有了失误扯不清 ， 干起工作来理不清等憋病 。 避免丧失自觉性 ， 业务始终得不到提高 ， 很难独挡一面处理问题 ， 对公司 ， 对个人危害极大 。 岗位责任制的落实 ， 彻底扭转了这种局面的存在 ， 每个人的工作积极性和工作效率显著提高 。
4.定制出台本部门管理制度：使大家充分认识到采购制度严肃性 ， 在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律 。 本制度内容包含：落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容 ， 以时刻警示本部门人员 。
部门季度工作总结10 韶光似箭 ， 光阴似箭 。 转眼间 ， 一个季度的时候又飞逝而过 。 回顾20××年首个工作阶段 ， 是在忙碌的工作和沉重的压力下一路走来的 。 最明显的感触便是在公司渡过了很多加班的夜晚 ， 当料理一天的工作 ， 看着窗外风景带中英俊的灯火如珠串般镶嵌在湘江两岸 ， 都会中闪烁的五彩霓虹 ， 另有芙蓉路上络绎连续的华盖云集时 ， 心中总有一种惋惜之感 。 走进社区的林荫小道 ， 寂静的夜晚让我领会到一种吵闹的糊口生涯中可贵的安静与清爽 ， 偶尔可以闻到漫溢在氛围里淡淡的花香 ， 踩着本身的身影 ， 不受任何干扰 ， 任思维信马由缰 ， 解放奔驰 ， 一身的疲乏和紧绷的压力在这寂静的夜晚消失无形 ， 剩下安定温和的心情 。 这可以算是本身一点点急促压力的小方法吧 。
新年伊始 ， 在公司召开的年度策动大会上 ， 便已订定和明了了各部分、各项目标年度工作筹划 ， 下面我将别离就市场部分和宁远恒盛项目一季度的工作做出以下总结 。 最终从市场部辩白起 ， 市场部分是个工作量大 ， 事变噜苏的部分 ， 除了平常的市场周报、市场月报建造、地产博客保护、地皮库资料料理这些老例工作外 ， 我们另有很多临时性的工作任务 ， 比如互助公司新项目进行前期市场调研工作 ， 汇集市场资料 ， 追踪行业动态等工作 。 一季度期间也有很多的复活力力参加到市场部的工作 ， 大浪淘沙 ， 留下来的仍然是宾琴和我两个人 。
宾琴在来公司之前是异国地产从业经历的应届毕业生 ， 她的工作是从最入手下手最大略的房地产根本知识学起的 ， 一步一步缓缓的向前走 ， 在工作中连续进修连续成长 。 这几个月来我也欣喜的看到了她的变化 ， 固然她还保存着内向和害臊的性情 ， 但她任劳任怨、勤奋的工作立场在全公司都是有目共睹的 。 我盼望她能连续发扬这类务实的风格 ， 竭力进修 ， 进步效果 ， 成为市场部不可或缺的人才！对付市场部一季度的工作 ， 在周总的教导下 ， 获得了不错的结果 ， 自连续展开的公司地产博客 ， 一贯保存着较高的点击率和市场好评 ， 内容较之客岁公司建立初期时也更显深度和专业 。 所以我们公司在长沙搜房网上博客点击率的总排名已经超出了很多业内著名望的大公司老总 ， 位居第五 ， 点击率到达12万多人次 。 这让市场部和公司同仁深感自大和骄傲 。 同时我也汇集了一些业内同行建造的市场报告 ， 在多方鉴戒和综合的根本上 ， 上传的市场周报内容模样几经改版和调整 ， 在原本的根本上增加了宏观筹划、全国楼市动态集锦、政策评论等更周全的内容 。 所以给同行的感触是我们的市场周报在宏观和信息的周全性方面已经到达必定水准 。
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