部门季度工作总结( 七 )


(1)赴高栏港区统筹发展局办理高栏港铁路物流园、高栏港区综合物流园备案申请相关事宜 。
(2)办理高栏港铁路物流园、高栏港区综合物流园自筹资金来源证明的相关事宜 。
(3)整理xxx部分规划性信息发与BP , 作为上次约见会谈后的回复 。
(4)整理高栏港三个物流园区的基本资料 , 发于xxxx , 丰富其码头推介资料 , 后与集团生产业务部沟通 , 取得集团四个码头的推介资料 。
(5)通过网络和期刊杂志等渠道定期整理各种物流相关信息资讯和理论成果 。
二.工作中存在的问题
摸索中前进 , 未知中笃行 , 暴露了一些问题 , 主要有:
1. 在理论学习和信息搜集的过程中 , 要增强对这些理论、信息的辨别力和敏锐度 。
2. 要加强与集团内其他业务关联单位的联系 , 及时沟通信息 。
3. 在目前部门人员配置现状下 , 需要提高每一个人的独立工作能力 。
三.下季度工作重点
总结一季度物流部的工作 , 大部分工作时间都放在物流园开发建设前期准备上 。 目前物流园区开发已经具备开展实质性工作的条件 , 在接下来的工作要重点做好以下工作:
1.协同股份公司战发部、xxx做好第四方物流服务商招标工作 。 在确定咨询公司后 , 全力配合咨询公司做好珠海港物流园区市场调查、项目定位、功能规划、营销推广等工作 。
2.配合梁总解决xxxx工程中的相关问题 。
部门季度工作总结7 华锦公司第三季度的工作已全面结束 , 现就有关各项财务指标完成情况做简单的分析说明:本季度的总费用为441070.91元和预算的460521元比较节约19450.09元;和20xx年同期的184805.57元比较少256265.34元 , 分析其原因有以下几点:
一、制造费用
本季度的制造费用为35158.64元 , 和预算的47460元比较少12301.36元 , 其主要原因有以下几点:
1、预算中本季度的电费为1000元 , 而在实际中示范园并未转入电费 , 此项费用将在下季度一并转 。
2、华锦公司职工的补贴暂时停发 , 总经理本季度的工资未发 , 董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账) 。
3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生 。
本季度话费1340元和预算的780元比较有所上升主要是因为生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费3232元、面包车4357元、和预算比较无太大出入 。 本季度增加办公费3232元 , 差旅费495元 。 和去年同期35135.98元比较各项都较为稳定 。
二、直接生产成本
从上表可以看出 , 除人工工资以外各项都有所下降 。 其中化肥下降的原因预算时每亩为664元 , 而实际为610元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所下降 。 人工工资上涨24原因主要是夏剪次数比预算多一次 , 这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔 。 和去年同期的149669.59元无可比性 。 因为去年同期的工作安排和今年不同 。 以上就是华锦公司本季度的工作总结 。
部门季度工作总结8 结束的很快 , 但是结果却很满意 , 至少我们采购部在第二季每一个人都尽全力了 , 没有失望 , 有的是瞒住对自己努力付出的高兴和欢喜 , 留下的岁月付出的结果都是有效果的 , 第二季虽然结束却也展开了不同的开端 。
我们部门每个人都比较团结 , 应为工作的压力 , 也因为对于自己责任的明悟 , 没有人选择逃避 , 也没有人选择离开 , 而是选择积极的去迎接即将到来的挑战 , 做到心中如一 , 心中有数 , 不去逃避 , 也不放弃 , 总是坚定的朝着一个方向走这让我们做到了第二季开始的承诺 。

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