公司发展很快 ， 不管是市场份儿还是规模都已经扩大了很多倍 ， 有了很多不同的发展和方向 ， 对我们来说这都是一段不多的成长 ， 在部门内成长也是非常有趣的值得为此努力值得为此付出 。 在管理中我们部门提倡的是让有能力的人得到发挥的余地 ， 让偷懒的人 ， 远离岗位 。 因为我们需要的一群积极奋斗的人 。
从不会忘记自己更为需要付出多少 ， 也不担心自己留下了多少的努力 ， 更多的是期待这大家可以不断的成长和壮大 ， 不断的发挥自身的实力 。 在工作中 ， 我们有很多同事业绩因为工作不断的拔升 ， 给了其他同事更多的鼓励和激励 ， 让其他人知道在部门里面有能力就有岗位 。
激烈的竞争让彼此之间的工作变得更加的紧张和急切 ， 变得更加的忙碌不断的催促则彼此前进 ， 每个人都主动的投入到岗位中 ， 他们能够做到这一点 ， 是应为部门积极工作的氛围 ， 也有对更好生活的向往 ， 毕竟他们也明白了一点 ， 那就是想要站的更好就要付出更多 ， 想要有结果就必须流下更多的汗水 。
我们尊重付出的人 ， 更加重视努力奋斗的人 ， 因为努力奋斗的人才能够做的更好 ， 才有更多的成长 ， 每一个愿意努力愿意加油的人都能够不断的发展不断的成长 。 我们采购部不是公司最重要的部门 ， 但是也是不能缺少的部门 ， 因此 ， 在岗位上每个人做的如何 ， 有什么结果都要靠我们自己去辨别 ， 去把控 ， 去掌握 ， 只有掌握了能够拿到手中这样才能够有更好的发展和成长的空间 。
寻找渠道 ， 打开更多的市场 ， 能够为公司带来利益的人都成为了我们不能的顶梁柱 ， 撑起了我们第二季工作 。 让我们在第二季结束时 ， 收获的是满满的喜悦 ， 是发自内心的满足 。 因为每个人都在为工作流汗 ， 激烈的工作氛围让我们有了更广阔的发展空间 ， 有了更加积极的成长进步的机会 。 虽然第二季结束了但是工作却还有漫长的路途需要前进 ， 我们将一直追寻 。
部门季度工作总结9 XX年 ， 我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨 ， 不分昼夜、节假日 ， 出色的完成了公司交办的采购工作 。 积极参与公司组织的各种紧急任务 ， 获得公司领导的肯定和表扬 。 在作风上执行公司管理制度 ， 坚持原则 ， 坚持财务制度 ， 以采购纪律严格要求自己 ， 廉洁奉公 ， 从未出现违法、违纪、****现象 。 我们树立“为公司节约每一分钱”的观念 ， 坚持同等质量比价格 ， 同等价格比质量 ， 最大限度为公司节约成本的原则 。 紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作 ， 使各项工作比去年得到了比较明显的进步 。
一、工作完成情况及修订完善管理制度
本年度工作完成情况
根据公司安排 ， 我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥 ， ②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料 ， ③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件 ， ④电器设备 ， ⑤劳保用品 ， ⑥一般工具 ， ⑦输卤管线 ， ⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表 ， ⑨公司交代的其它采购业务 。
为节约资金 ， 防止库存积压 ， 坚持零库存管理方法 ， 在采购量大 ， 部分物资紧缺的情况下 ， 千方百计 ， 精心组织寻找货源 ， 积极组织落实 ， 始终把保障生产所需放在首要位置 ， 一切工作围绕在建项目 ， 保障钻井施工 ， 科研开发这个中心来开展 ， 圆满完成了工作任务 。
在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下 ， XX年共完成采购计划申请单 份 ， 签订合同 0份 。 全年采购额达到 万 。 其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万 ， 加工厂区购进水泥 吨计款 万 ， 购进各种钢材 吨计款 万 ， 3个井队共组织购进泥浆药品 吨 ， 计款 万 ， 购进套管 吨 ， 计款 万 ， 隔热油管 米计款 万等 。 合同采购 万 ， 零星采购 万 。
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