3、积极努力， 拓宽医院供给新渠道
为开辟和引进异地特色新特药品， 为一线部门提供很好的经营保障， 部门根据医院总体工作安排， 积极考察市场， 参与药品交易会并成功引进了一批特色优质药品， 为医院库存品种的常换常新提供了有力的保障， 并得到了广大终端客户的一致好评 。
4、想方设法， 降低医院运营成本
（1）配合质量管理部、销售部， 完成了部分供货商合同到期后的续签， 用采购量来压制供应商价格， 进一步降低了采购成本， 提高了供货质量；
（2）根据市场情况及时调价销售， 做到合理利润最大化；
（3）为进一步提高医院的经营能力， 部门同销售部一起寻找供货品种近100余种；
（4）根据实际情况， 积极组织厂家开展培训活动和定货会， 促进医院销售；提高员工素质；
（5）在不影响销售的前提下， 尽可能充分利用供应商的信贷期， 保证医院资金周转 。
（6）在付款方面， 逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票， 间接性地降低成本 。
总之只要能降低成本， 不管是哪个环节， 我们都会认真研究， 商讨办法 。
二、存在的不足
20xx年度， 采购部在医院领导和指导下， 虽已完成了医院下达的各项采购任务， 但仍存在诸多不足， 距医院领导及其他部门的要求还有一定的差距， 有待于我们采购部进一步的改进， 其主要表现在以下几个方面：
1、在日常采购工作中， 缺乏一定的计划性， 没有全面系统的安排好采购计划， 从而有时导致采购较为零乱， 丢三落四；
2、在如何开辟和引进新特药品的渠道和点子不够多， 未能为一线部门提供较多、有用的信息 。
采购部年终工作总结11 20xx年度的工作结束了， 在公司及部门领导对我的耐心指导与关心下我完成各项任务 。
回顾20xx年的工作， 我的人生观和价值观有了全新的认识 。 我是公司物资供应部的一名采购员 。 主要负责制造厂辅材配件、焊材、油漆以及施工现场所需螺栓的采购 。 从20xx年x月x日到20xx年x月x日一年来共采购工厂所需辅材配件418213.8元， 焊材429315元， 油漆844890元， 施工现场所需螺栓1172123元 。 为了能够保障公司快速建设发展的需要， 个人放弃大量休息时间， 在个人遇到再大的困难时都能自己克服解决， 决不因个人影响公司
回顾一年在工作中：对于不熟悉的产品， 会尽最大的努力寻找懂得这个产品信息的人， 从别人那去学到自己本来不知道的东西 。 记录每天所做过的工作， 处理的事， 对没有处理好的事， 要求次日， 或紧接处理， 尽量做到问题不推迟， 尽最快解决 。 在每一天结束前在头脑里理一下什么事没完成， 明天的主要事情是什么， 做个计划 。 事情较多或比较重要的事情， 记录下来， 逐个或交叉处理 。
主动与人沟通， 交流 。 经常与车间， 仓库， 打样车间、品质的相关人员接触， 这样便于自己了解产品， 跟踪需要， 减少工作失误， 提高工作效率 。 对工作中的难点， 事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验 。 要求厂家处服务处理事得交书面说明 。 对所做的工作， 每个月至少做个简短的总结 。 从工作量、工作内容、完成事项， 要事处理， 问题解决， 工作失误， 工作计划等方面做个简短的总结 。
在对供应商的管理方面会尽量用条款有效的文件去约束牵制他们， 让他们能主动争取配合我们工作， 及时解决问题， 让其感受有压力又有动力 。 有责任心， 要严谨， 要主动出击， 不要寄希望于供应商肯定没有问题， 要及时做好跟催工作， 要分析供应商的每一次看似合理的理由， 是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西 。 要做好记录， 便于查询和统计， 及配合相关部门做好工作 。 在问题的处理方面反应快， 汇报要及时、处理问题要敏捷果断， 要有自己较好的处理建议提供， 并能与供应商做个合适的谈判结论 。
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