在以后的一年里努力做到：建立稳定优良的供应商圈;降低常用辅料单价10%左右;参加培训， 提高采购质量、进一步降低采购成本 。
采购部年终工作总结12 时光飞逝， 伴随着新年钟声的敲响， 我们迎来了20xx年 。 在过去的一年中， 我部在董事长的领导下和同事们的配合下， 认真履行职责， 遵守公司《员工手册》， 基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作 。 取得了一定的成绩， 但也暴露了一些问题 。 现将一年来的主要工作情况述职如下：
一、努力工作， 顺利完成各项任务
20xx年度， 公司采购造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难， 但采购部还是克服困难， 勤奋工作， 保证了公司生产和出口的需要， 全年度共计完成以下采购任务：x（省略）
在以上材料、产品和设备的采购过程中， 严格按照董事长要求及比价程序， 把握市场价格， 处处精打细算， 千方百计节约资金， 有效的降低了采购成本 。
下半年随着市场形式的变化， 多种原材料出现了供应难的局面， 大部分原材料价格不断上涨， 在不利的情况下， 采购部人员主动改变工作方法不怕难， 不怕烦， 想方设法和供应商沟通， 确保原材料不能断供， 保证了再手订单的生产， 限度的维护了公司的利益 。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法
20xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题， 其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹， 运输过程中造成的破损， 米数短码， 标签内容印错、串标， 纸箱唛头印错等质量问题 。 为了保证质量， 尽可能避免出现采购质量问题， 及时进行以下几个方面作工作的调整：①经x批准重新严格筛选供应商， 对供应商的供货能力， 质量保证， 价格优势进行评估， 让供应商提供可靠的证据来证明其能力；其中主要措施：保留原有的x加工业务， 另选x， 用以对比质量、价格和服务 。 标签厂、纸箱厂分别选择合x以和现有的供应商比对质量、价格和服务等（其它厂家不一一例举） 。 ②取消原有的印染跟单员， 和印染厂签订严格的质量保证协议， 包括布面质量、伸长约定和索赔办法， 用合同约定形式强制供应商提高产品质量 。 ③建立了合理的警告与处罚制度， 定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警， 一旦发生质量问题， 及时与供应商沟通并确定索赔方法， 尽全力为公司挽回损失降低成本；全年度向供应商索赔金额折合人民币约x元 。 ④同公司质检部进库检验紧密配合， 严把质量关， 限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上 。
三、规范工作流程， 制定交叉工作台帐
20xx年初刚调至采购部工作， 感觉部门同事对工作流程掌握不清楚 。 经过一段时间的工作熟悉， 结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图， 用以指导采购员的工作， 提高采购效率 。 要求部门员工对所采购物料建帐登记， 年终汇总， 关注市场信息， 把握市场价格；每月将主要物料价格以电子邮件方法报公司领导和相关部门 。 对于领导或业务部门临时询价， 基本做到不隔天报价 。 针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失x、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况 。 制定了《x专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》， 一切按规范进行部门交叉协作工作， 我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象 。 为公司的健康运行做出了一定的贡献 。
四、廉洁奉公， 保持优良的工作作风
采购工作是创造效益的第一道闸门， 事关公司的利益得失， 也是容易发生问题、备受别人关注的工作 。 采购不是简单的买东西， 还有很多其他要做的事， 除了不怕苦不怕累之外， 还有廉洁的品质、“吝啬”的心， 因为廉洁的品质才能抵制x为公司争取到的利益， “吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的， 时刻从公司出发， 发现问题， 为公司节约成本 。 对此， 个人不断提高思想认识， 牢记自己的职责， 每笔采购业务都要本着对公司负责的原则， 通过我们的辛勤劳动来节约资金， 降低成本 。 具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司；经常以传真、电话或电子邮件方法提醒供应商注重产品质量， 价格要符合市场行情， 提高服务认识等 。 但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象， 采购部和我本人及时认识了错误做了整改并主动及时的处理了问题 。 对此， 个人以后一定坚持自己的岗位负责态度， 摆正心态， 坚持原则， 严格筛选供应商， 使供应商做到提供优质的原材料， 提供优惠的价格， 提供周到的服务 。 在工作过程中敢于负责， 做到说实话、办实事、求实效， 保持正派的工作作风 。
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