采购部年终工作总结9 XXXX年已经过去， 新的一年立刻开始， 为了更好的完成下年的工作任务， 现将我过去一年中工作状况作一个公司采购部年终工作总结 。
在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙， 极力控制采购成本， 严格按照公司采购管理制度， 保质保量的完成了各项采购任务， 保证了公司生产部的正常运营， 全年完成采购项目共计700万元 。 但是还有一些尚未到达预期的理想效果， 如迟发货、质量不达标等因素仍然存在， 采购及时率尚且能到达88%， 在今后的工作中继续努力学习， 不断学习业务技能， 征询产品信息， 加强与客户沟通， 更好的保质保量完成各项采购工作， 使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作， 确保做好下一年的工作任务作如下规划：
1、要控制物品及材料入库的数量与质量， 在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下， 应立即采取紧急措施， 和有关部门进行协商处理 。
2、在工作中边学习边实践， 多总结， 不断提高自己的采购业务水平， 加强与供应商沟通要及时做好跟催工作， 及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料 。
3、严格控制采购时间和采购周期， 当不同的物品及辅料进厂前， 要及时的和有关部门做好协调与沟通 。
4、每一天写好每一天所要做的工作， 处理的事， 对所做的状况做一总结， 对没有处理好的事， 紧接处理， 尽量做到问题不推迟， 尽最快解决 。
5、学会主动与人沟通， 交流这样便于自己了解产品， 跟踪需要， 减少工作失误， 提高工作效率 。
6、我们的采购工作就是服务于生产， 就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料， 必须要对要采购的辅料细心的分析 。
综上公司采购部年终总结， 所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的， 在此表示感谢， 在以后的工作中， 我会更加努力的学习， 高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进， 争取更大的进步!
采购部年终工作总结10 20xx年即将过去， 采购部全体员工在医院领导的正确领导下， 以提高经济效益为中心， 真抓实干， 奋力拼搏， 开放视野， 拓展思路， 求实创新 。 在过去的一年里， 随着我国经济建设的快速发展， 各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的采购工作加大了一定的难度 。 在此情况下， 我们仍然严格按照医院的管理规定， 规范化、程序化地进行操作， 以一切为了医院效益的原则， 保质保量圆满地完成了各项任务 。 现将主要完成的工作、经验体会及20xx年工作计划汇报一下：
一、主要工作与作法
1、采购及时， 确保经营管理正常有序
采购部作为我医院正常营业保障的重要组成部门之一， 我们坚持在日常采购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则， 树立经营部门第一， 医院声誉形象为上， 物美价廉为主的工作意识， 并努力完成医院下达的各项工作任务， 在20xx年度工作中， 共完成采购任务一万余次， 采购各类药品七千多种， 并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购一千余次， 有力保障了医院的正常经营 。
2、货比三家， 确保采购药品物美价廉
为最大限度的降低医院经营成本， 实现物美价廉， 部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价， 对出现价格波动较大的药品价格进行了及时的调整， 同时部门对所有入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录， 对不合格药品做到了及时的退货、更换， 有效降低了医院经营成本；
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