6、严格报销程序， 加大对日常报销票据稽查力度， 杜绝一切不合理的开支 。 建立日常管理经费预算支出制度， 即对各部室经费支出做出预算 。 定期将实际费用与预算支出对比分析， 实行费用量化考核， 争取将支出控制在合理的范围之内 。
7、进一步健全完善内控制度， 切实做好实物资产管理， 明确材料、固定资产、设备等实物的采购验收、出入库流程 。 规范实物资产统计台帐， 详细记录各项实物资产的品名、规格型号、采购数量及金额等内容， 定期进行财产物资清查， 保证帐实相符， 确保物资财产安全 。
8、重点监控农民工工资发放， 坚决落实农民工工资支付保障制度 。 继续配合工程管理部， 定期、不定期实赴工地检查了解民工工资发放情况 。 严格规范用工行为， 保证农民工能按时足额领到工资， 切实维护广大劳务人员的合法权益， 维护社会稳定 。
9、加强财务理论培训， 提高财务人员素质 。 高速公路投资大， 涉及执行相关法律法规较多， 如果会计人员业务不精、法制观念淡薄， 稍有疏惑将造成难以估计的后果 。 因此， 对财务管理人员的业务素质、品质都有了更高的要求 。 今年将组财会人员重点学习《国有建设单位会计制度》、《招投标法》、《合同法》等相关知识， 掌握和领会要点和精髓 。
10、重视团队建设， 做好四个沟通 。 即：上下级沟通、部门沟通、部室沟通， 员工沟通， 协调好各种工作关系， 使得财务工作事事有安排， 件件有着落， 达到最佳办事效率 。
总之今年既是高速稳步推进的一年， 同时也是任务较繁重的一年 。 在新的一年里， 我部在建管处的正确领导下， 将严格遵守财经纪律、恪守职业道德 。 以严谨的工作作风， 积极落实各项工作任务 。 严守工作纪律， 坚持原则， 秉公办事， 积极为处领导决策提供可靠依据， 献计献策 。 扎扎实实把财务工作推上新的台阶， 为高速的建设做出更大的贡献 。
二○XX年二月二十四日
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