总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料 ， 它是增长才干的一种好办法 ， 因此我们要做好归纳 ， 写好总结 。 那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编帮大家整理的银行主管年终工作总结 ， 希望对大家有所帮助 。
银行主管年终工作总结1 年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计 ， 压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么 ， 心里比较平静 ， 心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部 ， 工作后也有从事过管理的岗位 。 又是一个新的起点新的开始 ， 确实是个锻炼人的机会!
一、加深了对银行价值化的理解
何谓价值化 ， 是指企业通过合理经营 ， 采用的经营策略 ， 充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系 ， 在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值 。 通俗的讲 ， 是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值化 。 “价值化”克服和避免了“规模化”、“质量化”目标的狭隘;“价值化”也不同于利润化 ， 它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况 ， 也考虑了企业未来价值增长的发展潜力 ， 它不仅计量了现实经营损失和风险成本 ， 也综合考虑了资本收益的要求 ， 是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一 。 作为现代商业银行 ， 必须树立价值化的经营理念 ， 深刻认识和领会价值化理念的精髓 ， 并探讨实现价值化的有效途径 。 我们银行将成为价值创造力的银行”确定为发展的远景 。 其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩 ， 在国际通行的财务指标上达到水平;在市场价值的增长上达到同业水平;树立全面的价值观 ， 能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报 。
二、在实践中印证了理论 ， 锻炼了能力 。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练 。 它是一种培训 ， 是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训 。 它以“先行后知”而区别与其他培训 ， 精华就在于参与后的交流和领悟 。 通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的 ， 团队的力量是无限的 ， “1+1>2!” 。 一个人不可能完美 ， 但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生 ， 合作能弥补能力不足 。 发展的道路并不平坦 ， 困难和挑战无处不在 ， 有些是我们难以想象的 ， 有些是我们不敢逾越的 ， 但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务 ， 团队可以完成只身一人不能完成的任务 。
银行主管年终工作总结2 20xx年受市行委派我到XX路支行从事会计暨合规主管工作 ， 上岗以来本人带领工人路支行全体会计人员 ， 加强内控核算 ， 进行内部风险排查 ， 开展员工培训 ， 做好柜面服务工作 ， 工作中坚持核算、服务和营销的有机结合 ， 将市行有关制度扎实落到实处 ， 力保支行前台工作运行有序 。 现将在工人路支行的工作总结如下：
一、会计工作质量
1、根据会计结算部的统一要求 ， 坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作 ， 按照检查计划和市行的检查要求 ， 认真履行会计基础规范常规检查职责 ， 做好内控自查 ， 对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行进行了全面的检查和梳理 ， 对检查出的问题坚决予以整改 ， 督促柜员养成良好的柜面操作习惯 。
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