年终工作总结【热门】( 六 )


以后我会以全新的精神状态投入工作 , 努力学习 , 提高工作效率 , 熟练维修 。 积极响应公司加强管理的措施 , 遵守公司规章制度 , 做好工作 。
年终工作总结7 时光如梭 , 不知不觉中来XX集团工作已近半年 , 这段时间的工作和生活使我逐渐融入了这个大家庭之中 。 自加入公司以来 , 最触动心灵的莫过于公司“不做产品做作品 , 不跟潮流引潮流”的发展理念 , 这一理念犹如一盏永不熄灭的灯塔引领着每一位XX人不断前进 , 从一个高点走向另一个高点 。 正是在这种发展理念的指引下 , 我改变了以前看待问题的思路和解决问题的方式 , 力求以一种崭新的姿态来迎接新工作中所遇到的每一个挑战 , 这样的过程不仅极大地提升了我自身的能力 , 也有效地转化为创新生产力较好地促进公司项目管理水平向更高方向发展 。
自从20xx年x月份进入XX集团仙霞路项目公司并担任机电设备管理一职以来 , 我明显感觉到担子很重 。 因为相比于施工方而言 , 作为建设方我们需要考虑的东西很多 , 需要学习的东西更多 , 尤其是许多事情需要亲自了解并予以掌握 , 不然很难将工作完成好 。 为了防患于未然 , 结合仙霞路项目当前的实际进展情况 , 项目公司将本项目的建设过程分成了几个阶段 , 然后再针对各个阶段的具体内容展开工作 , 做到心中有数、条理清晰 。 目前正在进行的是项目前期的策划阶段 , 下面就将这一阶段的一些主要工作内容总结如下:
一、准确定位、整体把握 , 建立项目公司角色与职能矩阵
工程项目建设的不同阶段涉及到的工作内容和侧重点均不尽相同 , 为确保仙霞路项目能顺利开展 , 项目公司组织制定了仙霞路项目公司角色与职能矩阵表(即与集团总部各职能部门之间的工作关系表) , 明确了项目建设过程中所处各个阶段中项目公司工作的.重心和其与集团各职能部门的工作关系 , 今后项目公司可以按照此表在项目建设的不同阶段准确找出应该完成的工作内容及需要形成的工程资料 , 对项目建设有个超前性的整体把握 , 这样既避免了项目建设过程中出现工作遗漏的现象也为我们今后努力指明了方向 。
二、实地考察 , 归纳总结类似本项目定位标准且有益于本楼盘建设的信息
在当前竞争激烈的房地产市场中 , 只有充分把握市场的需求 , 不断创新才能在市场中占有一席之地 。 记得刚进单位时集团傅总曾经说过一句话:“当前房地产市场发展可谓是参差不齐 , 如何才能在这样的市场中生存下来 , 唯有做精做细才是今后发展的唯一之路” , 简简短短的一句话不仅揭露出当前房地产市场的普遍
现象更为我们公司在房地产市场中如何发展指明了方向 。 为了充分了解市场 , 项目公司组织了与本项目建设标准类似的一些楼盘进行考察 , 对于我而言我将考察中需要注重的一些主要内容分解如下:1、对本项目建设的标准有个直观的认识 , 简言之就是让我们明白今后建出来的产品到底是什么样子的2、对各个楼盘使用的品牌进行统计 , 如:橱柜品牌、卫浴品牌、空调品牌等3、了解各个楼盘所采用的机电系统及系统选用的一些参数4、考察过程中要注意各个楼盘中对一些细节方面的处理(包括一些好的处理和一些不当的处理) , 作为今后我们建设的依据和注意事项5、根据实地考察分析出各个楼盘的特色及卖点6、对各个楼盘的设计方、施工方、建设方、投资方等进行了解 。 通过以上一些信息资料的收集和整理 , 我们通过简单的分析就可以很清楚的了解到目前市场上与我们拟建楼盘档次相同的这些楼盘的基本情况 , 只有对其进行了充分了解 , 不断完善并加以适当的创新 , 才能创造出市场真正适合市场需要且具有公司特点的作品 , 这也正是我们考察楼盘的初衷 。

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