4）对于车间用低值易耗品 ， 望生产部领导给予一个硬性规定 ， 我们将按此规定去实施进出仓手续 。
5）对于仓储送检物料IQC必须24小时内完成 ， 急料4小时之内有检验结果 ， 以改变20xx年仓储来料送检时间超长 ， 甚至有些物料检验时间达三天以上 。
6）对于订单物料报欠 ， 请MC对采购到料周期增加力度跟催 ， 确保订单上线之前物料齐套 。
7）计划排程周计划争取三天计划不变的原则 ， 制定外协加工订单 ， 统计外协厂实际交货时间及异常 ， 及时把相关信息数据统计给仓储 。
8）工程必须建立完善各机种BOM ， 对于BOM中新老物料替代 ， 要及时加以更新 ， 并把不用的物料在BOM中删除 。 仓储现在还有部分物料没有物料编号 ， 以及部分物料用同一个物料编号的物料 ， 工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解决！
9）针对一个月中供应商所出现的问题 ， 采购要做一个小计 ， 一个季度做一个大计 ， 应用邮件与其它联络方式通知供应商 ， 加以改进 ， 规定供应商在我司要求的时间内 ， 及时把需求的物料送达 。 材料钠期回复要准确无误 。
10）昆盈客户在审厂过程中提到 ， 电子料需单独用一个房间存放 ， 并所有电子料须有温湿度的恒温控制 ， 为了避免电子料在常温控制下电子料的性能发生变异 ， 而影响品质问题 ， 建议公司在20xx对电子料的储存管理进行改善 ， 单独规划一个房间区域 ， 增加空调与除湿机 ， 真正起到恒温控制 ， 以此来保证产品质量 。
总之 ， 仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合 ， 在挥手昨天的时刻 ， 我们将迎来新的一年 ， 对过去取得的成绩 ， 将不骄不躁 ， 脚踏实地一步一个脚印走下去 ， 对过去的不足 ， 将不懈的努力争取做到最好 ， 我们将会用行动来证明我们的努力 ， 我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式 ， 而是靠不断的努力 。 为了公司发展得更加壮大 ， 并跻身于国内先进企业行列 ， 让我们携手合作 ， 创造出辉煌的明天！20xx年 ， 是全新的一年 ， 也是自我挑战的一年 ， 我们将努力改正过去一年工作中的不足 ， 把新一年的工作做的更好 ， 为公司的发展前景尽一份力 。
仓库管理年终工作总结15 我在xx物业公司快两年了年6月到公司任仓库管理员 ， 截止今天！时间如梭 ， 转眼间又跨过一个年度之坎 ， 回首望 ， 虽没有轰轰烈烈的战果 ， 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 。 使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标 ， 同时也激发我以新的姿态 ， 去迎接新生活！
（一）面对现实 ， 接受挑战
20xx年6月我到xx物业公司接任仓库管理员一职 ， 要面临工作极大挑战 。 由于当时仓管员急辞职 ， 中间间断了一个月的时间 ， 那时xx物业公司不仅是账目混乱 ， 而且有大量的不良库存 ， 部分物品还有短缺 ， 我的心一下子就变的沉重起来 ， 怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心 ， 决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子 ， 首先整理帐目 ， 其次对所有物品进行大盘点 ， 对所有货物进行分类有序摆放 ， 通过这些努力后 ， 整个xx物业公司仓库进入良性循环 。
（二）理清头绪 ， 细化管理
每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌 。 我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx物业公司管理规范 ， 严把出库、入库和在库三个方面管理 ， 参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理 ， 每天抽盘 ， 每周小盘点 ， 每月配合财务大盘点 ， 作到账目清晰 ， 账实相符 。 经手货款无一差错 ， 体现了一名财务人员的严谨和细致 ， 近段时间来 ， 账实相符基本达到100% ， 实现无库损！与公司同事紧密配合 ， 做到库存的结构合理 。 紧盯各物品流动 ， 认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表 。 并结合自身岗位 ， 先后做出《进销存明细帐》 ， 固定资产表格 ， 物品物资表格 ， 物资申购汇总表格等 ， 有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理 ， 对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理 ， 在做申购汇总表时减小在库物品的再申购 ， 努力降低其库存量 ， 对小品项等实行简单控制 ， 改方案实施做到了重点与一般的结合 ， 降低了库存 ， 加速了库存周转率 。
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