关于店长竞聘演讲稿模板合集十篇( 七 )


店长竞聘上岗演讲稿必须具备丰富的营销管理经验和组织执行能力 。 具有良好的协调能力, 具备计划拽写能力, 熟悉市场, 领导好店员 。 负责店铺的业务拓展、日常经营与管理的工作, 督导店员开展工作, 考核店员的业绩 。 x店是一个知性的人, 做事大方、果断、干练 。 在她身上学到了很多, 能到xx也有她的原因, 当时的我徘徊不定时, 她让我知道了该干什么, 开始重新定位, 规划人生, 千奇百态的人生才最精彩, 只有努力付出过才有日后收获的惊喜!
我希望领导能给我一次竞争上岗机会, 我会努力做好自己, 完善自我, 为公司创造更多的价值!您给我一个机会我会用行动还你一份惊喜!
我的竞职演讲稿演讲完毕, 谢谢!
店长竞聘演讲稿 篇8 尊敬的各位领导, 各位兄弟姐妹们大家好
很荣幸今天能够站在这个舞台, 作为公司的一员, 我对公司的这种竞争制度很赞赏, 因为这样才能使每位同事工作有目标, 有激情, 我相信这种竞争是公正的, 平等的, 我也会用我的实力来接受大家的挑选
首先自我介绍一下, 我叫龙银辉, 现任黑电部创维电视导购员兼黑电班长, 对于这次竞聘我有很大的决心来接受这次挑战, 因为这将是我人生中对我能力的又一次考验, 我会全力以赴的投入这次工作, 争取让其达到前所未有的顶峰
在这里我先介绍一下我所具有的优势:
1, 我在汇科公司已经有6年了, 对于公司内部的各个操作流程比较熟悉, 其中包括人员, 物流配送, 简单的财务进出帐等, 这样会及大的减少为了解公司操作流程所花费的时间, 可以在极短的时间内投入工作, 为公司节约了时间成本, 同时因为工作时间比较长, 所以跟同事沟通将会更容易, 这样能够更快的溶入这个团队里 。
2, 我一直从事一线直销, 对顾客以及人员的心理了解比较透彻, 知道如何抓住员工的心理, 以提高其工作积极性, 为打造优质的团队作出贡献 。 因经常做活动, 对节假日活动方案及布置方法非常了解, 可确保在节假日活动时不至于手忙脚乱的
3, 我对产品专业的熟知度, 我会用我的专业方式促成店内所有人员对产品的专业了解, 以提高技术能力的竞争优势, 有我存在, 我的人员将个个都是高手, 而通过专业知识专业技能打造出来的团队绝对是一流的!
4,我在黑电做班长一职已有两年多的时间了, 不能说是最好, 但已经对管理人员所必有的素质及对突发事件的分析, 处理有了充分的认知, 并掌握了一定的能力, 知道如何帮助员工分析市场, 了解市场, 并拿出解决方案 。
5, 执行力, 我个人是一个有什么事一定要马上去做的人, 能不拖的决不拖, 雷厉风行, 以避免产生后患, 我将会把这种性格带入这个团队, 使团队能够高效率运作 。
对于本岗位的工作我觉得主要可分为三个方面:
1, 店面管理, 加强样机管理, 加快样机的周转速度, 减少老样库存, 布置店面现场包括室外的宣传造势, 确保样机摆放整齐清洁, 达到6S标准, 并使其有专卖店的特色, 如:成套家电集中摆放等, 店外活动造势, 造势物品的摆放, 专卖店品牌的室外音响宣传等, 充分利用公司资源, 作好节假日的促销活动 。 尽可能的控制店面运营成本, 开源节流, 减少开支, 节省出来的才是纯利润, 做到好刚用在刀刃上 。 作好安全保卫工作, 注意防火, 防盗, 将危险隐患消灭于盟芽中, 杜绝因此给公司带来不必要的损失
2, 人员经营管理, 严格遵守公司的员工手册, 做好考勤考纪记录, 规范工作状态, 对其进行营销技能的培训, 提高其工作的积极性, 让同事每天都能保持高涨的激情, 为其制定合理的目标计划及完成目标计划的方法, 把目标落实到人, 落实到天, 帮助店员分析市场, 并进行想关市场的数据分析, 找出市场所有的漏洞, 以便增大市场业务量 。

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